Дерево решений (Decision tree)
схематическое представление сложного процесса принятия решения по какой-либо задаче.
ориентируется на сочетание низких издержек и широкой дифференциации продукции. Данная стратегия направлена на удовлетворение нужд потребителей за счет предоставления им большой гаммы товаров по ценам более низким, чем на аналогичную продукцию конкурентов.
Появляется новая проблема - минимизации издержек фирмы....
Для совершенной конкуренции наиболее оптимальная модель суммарных издержек и дохода, а для монополии...
наиболее оптимальна модель предельных издержек и дохода....
выпуска продукции с использованием методики максимизации прибыли;
составление стратегии максимизации...
издержек;
принятие и контроль принятия управленческих решений.
Рассматривается задача управления инвестиционным портфелем с учетом транзакционных издержек и ограничений на объемы торговых операций. Для определения оптимальной стратегии управления с обратной связью применяется методология прогнозирующего управления. Для описания доходностей рисковых финансовых вложений используется однофакторная рыночная модель. Вычисление оптимальных стратегий управления включает решение последовательности задач квадратичного программирования
Максимизация прибыли в современных условиях связана с уменьшением переменных издержек производства....
точки K, где издержки минимальны, а объем выпуска является максимальным для данного уровня издержек....
В определенный момент масштабы предприятия начинают увеличивать количество издержек, что со временем...
Положительный эффект проявляется тогда, когда расширение производства приводит к уменьшению общих издержек...
Они способны реализовывать различные стратегии.
Предложено решение комплексной экономико-метеорологической задачи выбора оптимальной стратегии долговременного использования того или иного вида информационной гидрометеорологической продукции. Сформулированы основные принципы построения матрицы интегральных издержек потребителя для конкретных региональных условий, а также предложена дихтометрическая система погодо-хозяйственных решений, позволяющая комплексно рассмотреть затраты, потери, выгоды, определяющие характер метеорологических издержек.
схематическое представление сложного процесса принятия решения по какой-либо задаче.
знания, умения и связи фирмы, технологические ноу-хау; системы, поддерживающие надежность процессов производства и сбыта; внешние контакты и связи, позволяющие ей добиваться стратегического преимущества на одном или нескольких рынках. Корневые компетенции имеют три основные характеристики: 1) они должны предоставлять возможность создавать особую ценность для потребителя; 2) их сложно воспроизвести фирмам-конкурентам;3) они могут быть применены к действиям фирмы на различных рынках.
совокупность людей, организаций, предприятий, с которыми фирма вступает во взаимоотношения. Акционеры, потребители и ассоциации потребителей, профсоюзы, средства массовой информации, органы власти, влиятельные лица внутри организации или из политических кругов страны, оказывающие в определенной степени влияние на судьбу фирмы.