это работники, которые возглавляют организацию, ее структурные подразделения и выполняют функцию управления. В зависимости от выполняемых функций управления они подразделяются на руководителей низового, среднего и высшего звена.
Сущность имиджа руководителя
Определение 1
Имидж (от англ. image) – это целенаправленно конструируемый...
Основные составляющие имиджа успешного руководителя
Перечислим основополагающие составляющие имиджа руководителя...
Из данной категории, для руководителя наиболее важной можно назвать социальный статус....
Внутренний и внешний имидж руководителя
Имидж руководителя бывает внутренним и внешним....
, как персонал фирмы воспринимает своего руководителя.
В статье рассмотрены особенности и отличительные черты формирования на современном этапе профессионального Я-образа руководителей мужчин и руководителей женщин на примере работы в силовых структурах. В процессе исследования обозначены общие и отличительные черты продвижения по карьерной лестнице представителей обоих полов. Также выделены мотивы и ценностные установки, представлено описание идеального профессионального Я-образа женщины-руководителя силового министерства или ведомства. Особый акцент сделан на препятствиях, которые мешают женщине достигать успехов в лидерстве.
Мотивы руководства организации
Отношение к делу руководителя (топ-менеджеров) предприятия, который работает...
В соответствии с критерием мотивации управленческой деятельности, выделяют два типа руководителей:...
ценностей, его называют стратегическим руководителем....
Мотивацией этого типа руководителя является ответственность за процветание и стабильное функционирование...
знания и управленческий опыт и становясь стратегическим руководителем.
В данной статье рассматривается такой вопрос, как взаимоотношения руководителя и сотрудника. Одни руководители пользуются беспрекословным авторитетом в глазах сотрудников, а другим приходится по несколько раз повторять одни и те же приказы, прежде чем кто-то начнёт их исполнять. Статья рассказывает о том, какими качествами должен обладать человек, занимающий руководящий пост и каких ошибок нужно избегать.
ачественно новое состояние рынка труда, обусловленное применением в широких масштабах нестандартных режимов использования рабочего времени, нестандартных форм занятости, повышенной гибкости в вопросах приема и увольнений, снижающих издержки на персонал.
работа, предусматривающая организацию двух смен.
отражает потребность в рабочей силе, прежде всего характеризуется количеством вакансий на предприятиях и в организациях.
