Административные методы менеджмента
методы, которыми управляющая подсистема (менеджер, специалист) воздействует на управляемую подсистему.
это порожденные субъективизмом нововведения в кадрах и кадровых системах, не обеспечивающие реального роста их уровня и эффективности и проводимые с целью: либо искусственно подновить устаревшие методы кадровой работы; либо скрыть другие реально действующие и устраивающие псевдоноватора методы; либо дискредитировать прогрессивный курс на обновление кадров, блокируя прогрессивные нововведения и внедряя морально устаревшие или ультрасовременные преждевременные новшества (инновационная дискредитация).
методы, которыми управляющая подсистема (менеджер, специалист) воздействует на управляемую подсистему.
финансовый результат проекта из различных источников образования или cash in flow (CIF').
система, все или некоторые функции которой зависят от времени.