Маркетинг баз данных (Database marketing)
процесс построения, поддержки и использования клиентских и других баз данных (продукты, поставщики, перепродавцы) в целях ведения контактов и трансакций с потребителями.
Суть анализа
Анализ портфеля товаров компании связан с построением матрицы Ансоффа - одного из самых...
сегодняшний день матрица Ансоффа – это один из наиболее популярных и удобных инструментов стратегического анализа
Методы портфельного анализа используются при стратегическом планировании деятельности диверсифицированных компаний, известны своей наглядностью, относительной простотой использования и эффективностью применения при экспресс-анализе. Портфельный анализ является инструментом, который позволяет выявить привлекательность отраслей, конкурентоспособность имеющегося бизнес-портфеля компании и ответить на следующие вопросы: от каких подразделений компании следует избавиться; какие направления и подразделения компании наиболее перспективны; определить источники и направления инвестирования; какие существуют возможности и угрозы и др.
основе которого лежит анализ, именуемый портфельным....
В рамках портфельного анализа компания описывается в качестве совокупности стратегических хозяйственных...
В основе проведения портфельного анализа лежат матричные методы....
Основными инструментами, используемыми в портфельном анализе, считаются построение матриц Бостонской...
Оптимально подходящие для компании стратегии определяются в рамках портфельного анализа.
Рассмотрена проблема выбора эффективных решений при наличии нескольких критериев (показателей) эффективности. Приведены и проанализированы блок-схемы сравнительного анализа портфелей по совокупности показателей.
процесс построения, поддержки и использования клиентских и других баз данных (продукты, поставщики, перепродавцы) в целях ведения контактов и трансакций с потребителями.
совокупность активных субъектов и сил, действующих за пределами фирмы и влияющих на возможности руководства службой маркетинга устанавливать и поддерживать с целевыми клиентами отношения успешного сотрудничества.
стратегия, ориентированная на поиск возможностей роста на существующем рынке за счет выпуска новой продукции, предназначенной для потребителей компании, даже если эта продукция технологически не связана с имеющимися в распоряжении фирмы производственными мощностями.