подсистема, отвечающая за управление мотивацией трудового поведения; за нормирование и тарификацию трудового процесса; за разработку систем оплаты труда; за разработку форм участия персонала в прибылях и капитале; за разработку форм морального поощрения персонала; за организацию нормативно-методического обеспечения системы управления персоналом.
участок, бригада и т.д.),
комплексность, которая обеспечивается взаимосвязью между всеми формируемыми подсистемами... процессов (общих функций менеджмента качества), которая реализуется благодаря выполнению в системе, ее подсистемах... полного общефункционального цикла, включающего планирование и прогнозирование, координацию и организацию, мотивацию... Деминг сформулировал 14 постулатов управления качеством, отражающих концепцию требований к поведению... Недопустимо оценивать деятельность персонала количественными нормами.
найма и учета персонала, отвечающая за организацию и учет приема, ротации, поощрений и наказаний, увольнения... управления развитием персонала, отвечающая за подготовку и переподготовку, повышение квалификации персонала... , адаптацию и введение в должность новых сотрудников, проведение оценки персонала, планирование и реализацию... мотивацией, отвечающая за тарификацию и нормирование трудовых процессов, управление мотивациейповедения... Важно прорабатывать возражения персонала. Руководство контролирует внедрение новой системы.
последовательно сменяющие друг друга принципы организации деятельности бизнеса, находящиеся в отношении «предыдущее является одной из подзадач, частных случаев последующего».
совокупность способов анализа личной деятельности (расходуемых ресурсов и достигаемых результатов), дающих информацию для принятия решений. Может включать в себя коэффициенты, графики, правила учета, и т.п.