Подход «сверху вниз»

Методы бюджетирования

Основными из нх являются: Сверху вниз Снизу вверх Сверху вниз и снизу вверх Рассмотрим основы этих...
При методе «сверху вниз» предполагается, что менеджеры высшего звена в процессе бюджетирования используют...
Бюджетирование «сверху вниз» позволяет согласовать бюджеты отдельных структурных подразделений, дает...
Метод «сверху вниз» наиболее предпочтителен, но на практике его применение носит скрытый характер в сочетании...
с иными подходами к бюджетированию.

Статья от экспертов

Системный подход к выявлению бизнес-процессов методом «Сверху вниз»

Любая реорганизация бизнеса начинается с анализа бизнес-процессов компании. Но если процессы еще не формализованы, их необходимо вначале выявить и построить соответствующие модели. Предлагаемая методика построения модели процесса методом «сверху вниз» позволяет обнаружить все сценарии исполнения бизнес-процесса.

Бюджетирование как метод управления финансовой деятельностью компании

Замечание 2 Управление финансовой деятельностью компании подразумевает несколько основных подходов...
к бюджетированию: сверху вниз, снизу вверх и снизу вверх/сверху вниз....
При подходе «сверху вниз» руководство фирмы осуществляет процессы бюджетирования, минимально привлекая...
Подход «снизу вверх/сверху вниз» - самый сбалансированный и позволяющий избежать отрицательных последствий...
первых двух подходов.

Статья от экспертов

2013. 03. 018. Малле С. Экономическая модернизация и диверсификация в России. Ограничения и проблемы. Malle S. economic modernisation and diversification in Russia. Constraints and challenges // Journal of Eurasian studies. – 2013. – n 4. – Р. 78–99. – Mode of access: http://dx. Doi. Org/10. 1016/j. Euras. 2012. 07. 004