Быстро адаптирующийся менеджмент
менеджмент, должным образом оценивающий взаимоотношения между организацией и ее окружением путем реагирования на складывающиеся в этом окружении условия и/или их преодоление.
оптимизация систем управления с целью более эффективного использования времени сотрудников.
Основными из нх являются:
Сверху вниз
Снизу вверх
Сверху вниз и снизу вверх
Рассмотрим основы этих...
При методе «сверху вниз» предполагается, что менеджеры высшего звена в процессе бюджетирования используют...
Бюджетирование «сверху вниз» позволяет согласовать бюджеты отдельных структурных подразделений, дает...
Метод «сверху вниз» наиболее предпочтителен, но на практике его применение носит скрытый характер в сочетании...
с иными подходами к бюджетированию.
Любая реорганизация бизнеса начинается с анализа бизнес-процессов компании. Но если процессы еще не формализованы, их необходимо вначале выявить и построить соответствующие модели. Предлагаемая методика построения модели процесса методом «сверху вниз» позволяет обнаружить все сценарии исполнения бизнес-процесса.
Замечание 2
Управление финансовой деятельностью компании подразумевает несколько основных подходов...
к бюджетированию: сверху вниз, снизу вверх и снизу вверх/сверху вниз....
При подходе «сверху вниз» руководство фирмы осуществляет процессы бюджетирования, минимально привлекая...
Подход «снизу вверх/сверху вниз» - самый сбалансированный и позволяющий избежать отрицательных последствий...
первых двух подходов.
менеджмент, должным образом оценивающий взаимоотношения между организацией и ее окружением путем реагирования на складывающиеся в этом окружении условия и/или их преодоление.
приверженность менеджера к отжившим методам и приемам работы; нежелание досконально знать дело и нести за него ответственность; затягивание решения дела, создание волокиты, безынициативность, нацеленность на указания сверху, мелочная опека в отношении подчиненных, ненужное, а подчас и вредное вмешательство в их текущие дела; стремление перестраховать свою деятельность ссылками и согласованиями. Б. с. у. – это форма, выражающаяся в отрыве органов администрации от общества, в гипертрофии формализма в деятельности органов управления, что влечет некомпетентность, связанную с равнодушием и даже пренебрежением к интересам как личности, так и общества.
1) член группы, обладающий высоким статусом, оказывающий значительное влияние на мнение и поведение членов группы и выполняющий комплекс функций, сходных с функциями руководителя; 2) член группы, который в значимых ситуациях способен оказывать существенное влияние на поведение ее членов; работник, доминирующий в группе при решении задач определенного класса.
Возможность создать свои термины в разработке
Еще чуть-чуть и ты сможешь писать определения на платформе Автор24. Укажи почту и мы пришлем уведомление с обновлением ☺️
Включи камеру на своем телефоне и наведи на Qr-код.
Кампус Хаб бот откроется на устройстве