любой сложной системе, кризис - это период, когда система функционирует очень плохо, и это требует немедленных... Во время кризиса речь идет о банкротстве многих предприятий, в результате последующих увольнений, потерь
Исследуется ряд основных институтов словацкого трудового права (трудовой договор, в том числе нормы, регулирующие увольнение работника по собственному желанию, увольнение работника по инициативе работодателя, соглашение о прекращении трудовых отношений, немедленное прекращение трудовых отношений, прекращение трудовых отношений во время испытательного срока; рабочее время). Изучается изменяющееся законодательство в области трудового права, балансирующее между требованиями императивности и диспозитивности его положений.
посредством которых один индивид может влиять на другого, крайне многообразны: это просьбы, угрозы увольнения... В определенных ситуациях руководители легко и эффективно используют чувство страха, даже намек на увольнение... иди лишение каких-то полномочий или понижение в должности способны принести немедленный результат.
Исследования реальных попыток использования маркетинговых инструментов применительно к персоналу современных российских организаций сегодня достаточно редки в силу их специфики: необходимости национального масштаба, требования к использованию концентрированной выборки, отсутствия немедленного экономического эффекта от их проведения. В то же время внедрение полноформатной маркетинговой функции корпоративного управления персоналом требует детализированного обоснования. Автором статьи реализовано специализированное исследование, описывающее практический опыт и результаты использования перспективных маркетинговых методов и инструментов при приеме на работу, в процессе трудовой деятельности и при увольнении персонала крупнейших российских организаций. Результаты исследования будут полезны практическим работникам и исследователям проблем роста производительности труда на основе малобюджетных управленческих и маркетинговых технологий.
сотрудник, в обязанности которого входит: изучение и анализ работы; составление описания обязанностей и ответственности, а также физических и интеллектуальных требований к работникам; сбор, анализ и обобщение данных, характеризующих профессии и квалификацию работников; оценка работы; определение соответствующего оклада или зарплаты с учетом степени сложности и ответственности поручаемой работы.
представление о фирме в достаточно далеком будущем. Разработка стратегического видения - мощный инструмент современного управления, позволяет создать необходимые ориентиры, помогающие высшему руководству организации разработать программу конкретных действий и на настоящий период.