Автократичный руководитель
лидер, который стремится сконцентрировать в своих руках всю власть, основанную на вознаграждении и принуждении, и полагается на законные полномочия.
проект, состоящий из нескольких технологически независимых проектов, объединенных общими ресурсами (финансовыми и материальными).
множеством инновационных проектов,, которые классифицируются по своему составу и структуре на:
монопроект,
мультипроект...
Мультипроект состоит из нескольких мононопроектов и требует мультипроектного управления....
Мегапроект затрагивает региональное развитие и включает множество моно- и мультипроектов.
В статье рассматривается возможность и особенности использования мультипроектного подхода как инструмента активизации инновационного процесса в регионе. Доказывается, что технологии управления проектами применимы к управлению процессами по достижению целей инновационного развития регионов. Обосновывается возможность представления регионального инновационного процесса как совокупности проектов, находящихся на различных стадиях жизненного цикла. Одним из обязательных условий автор видит общность интересов всех участников инновационного процесса.
следующая классификация проектов по ряду признаков: по классам инвестиционные проекты подразделяются на мультипроекты
Рассмотрены вопросы управления компетенциями при формировании команды мультипроекта. Введено понятие профиль компетенций команды мультипроекта. Предложена методика управления компетенциями при формировании команды мультипроекта
лидер, который стремится сконцентрировать в своих руках всю власть, основанную на вознаграждении и принуждении, и полагается на законные полномочия.
использование правил, предписываемого типа поведения, иерархии власти, письменной документации, системы премирования и других формальных механизмов воздействия на поведение сотрудников организации и оценка достигнутых результатов.
свойство субъекта принимать решения, которые обеспечивают ему полезность, не меньшую той, которую он может получить, отказавшись принимать какие-либо решения.