Анализ достаточности
должен ответить на вопрос: что ещё должно произойти помимо выполнения необходимых требований и ограничений, чтобы результат проекта был с необходимостью достигнут.
Методы психологического поощрения персонала
Предмет
Управление проектами
👍 Проверено
Автор24
удовлетворение от работы, большая ответственность, общественное признание и т. д., не требуют дополнительных затрат и не приводят к насыщению.
Научные статьи на тему «Методы психологического поощрения персонала»
Сущность функций управления персоналом
К главным методам управления персоналом относятся следующие методы:
Экономические....
лежит дисциплина;
Социально-психологические методы....
Сюда входит мотивация, моральное поощрение, а также социальное планирование....
творческой деятельности каждого работника;
Наилучшее применение возможностей каждого работника и их поощрение...
введениям;
Создание благоприятных и комфортных условий в рабочем коллективе;
Решение вопросов, связанных с психологической
Статья от экспертов
ПРОБЛЕМЫ МОТИВАЦИИ ВЫСОКОКВАЛИФИЦИРОВАННЫХ СПЕЦИАЛИСТОВ
Цель : анализ и оценка мотивационной составляющей трудового процесса высококвалифицированных специалистов. Материалы и методы: распределение факторов мотивации (ценностной ориентации) по уровням пирамиды потребностей А. Маслоу, анкетирование по опроснику степени удовлетворённости трудом, сопоставление темпов изменения производительности труда с изменениями показателей средней заработной платы, обработка результатов исследования методами описательной статистики. Результаты. Показана взаимосвязь между основными элементами структуры стимулирования персонала и действительными движущими мотивами. Выводы. Выявлено, что наиболее проблемным моментом, который вызывает опасения сотрудников, является отсутствие оценки достижений: дефицит социальнопсихологической мотивации, выражающийся в недостатке благоприятного психологического климата в коллективе, в отсутствии политики поощрений за качественно выполненную работу, и в отсутствии командного духа. Сформулированы возможные рекомендации по улуч...
Creative Commons
Научный журнал
Современные инструменты стимулирования труда
мотивационная стратегия должна затрагивать потребность человека в признании, вырабатывать единообразные методы...
Исследования показали, что поощрения мотивируют лучше, чем наказания....
Важно отметить, что разные группы работников нуждаются в совершенно разных системах поощрения....
Неденежное поощрение является индивидуальным....
Проведение корпоративов тоже относится к виду психологической мотивации.
Статья от экспертов
Методы управления персоналом в фармацевтической организации
Эффективное управление персоналом является ключевым фактором успеха фармацевтической организации, поскольку именно персонал, его мотивация, его участие в повседневной работе фармацевтической организации является тем модификатором, который многократно усиливает имеющиеся ресурсы.Цель исследования: анализ методов управления в аптечных организациях г. Саратова.Материалы и методы: с помощью специально разработанной анкеты опрошено 50 руководителей аптечных организаций Саратова, все респонденты были женского пола. Возраст респондентов варьирует в пределах 35-55 лет.Результаты. 60% руководителей предпочитают социально-психологические методы управления персоналом, 20% – экономические методы, 20% используют административно-правовые методы управления. В качестве психологических методов управления все респонденты используют похвалу, 70% – вовлечение и требование, а также командование (60%), убеждение (60%), принуждение (30%), просьба (20%). Из экономических методов управления 50% респондентов...
Creative Commons
Научный журнал
Еще термины по предмету «Управление проектами»
Анализ и регулирование проекта по временным параметрам
анализ отклонений и их причины, определение корректирующих воздействий, модификация календарного плана проекта.
Анализ мультипроекта
проводится для изучения воздействия и взаимодействия ресурсов и работ, прогресс которых влияет как на выполнение группы проектов, так и на проекты, использующие одни и теже ресурсы, либо и то и другое вместе. Может быть использован также для составления сводной отчетности по проектам, не связанным между собой и не использующим общие ресурсы.
- Поощрение
- Методы мотивации персонала
- Методы психологической саморегуляции
- Теория поощрения
- Правовое поощрение
- Внешние поощрения
- Методы управления социально–психологические
- Социально-психологические методы управления
- Скидка для поощрения продаж
- Материальное поощрение за труд
- Персонал
- Социально–психологические (духовные) методы регулирования
- Вопросник психологический (опросник психологический)
- Подкрепления психологические (стимулы психологические)
- Высвобождение персонала
- Категория персонала
- Контроллинг персонала
- Лизинг персонала
- Мобильность персонала
- Мотивации персонала
Повышай знания с онлайн-тренажером от Автор24!
- Напиши термин
- Выбери определение из предложенных или загрузи свое
- Тренажер от Автор24 поможет тебе выучить термины с помощью удобных и приятных карточек
