Анализ стратегий
определение мер, направленных на будущее развитие организации.Анализ стратегических задач – анализ воздействия существенных событий на организацию и ее реакции на них.
Матрица Бостонской консультационной группы
Предмет
Стратегический менеджмент
Разместил
🤓 istediadi1989
👍 Проверено Автор24
форма анализа портфеля фирмы, построенная на модели жизненного цикла, в соответствии с которой бизнес единица или товар в своем развитии проходит четыре стадии: выход на рынок (товар – «проблема»), рост (товар – «звезда»), зрелость (товар – «дойная корова») и спад (товар – «собака»). Бизнес-единицы фирмы классифицируются по показателям относительной доли рынка и темпов роста отраслевого рынка.
Научные статьи на тему «Матрица Бостонской консультационной группы»
Анализ внутренней среды
Наиболее популярные методы анализа внутренней среды: матрица БКГ (Бостонской Консультационной Группы)...
, SWOT-анализ (анализ сильных и слабых сторон), матрица Мак-Кинзи, модель PIMS (анализ влияния стратегии
Статья от экспертов
Сравнительный анализ научно-производственных предприятий и производственных предприятий на основе матрицы Бостонской консультационной группы
Проведен сравнительный анализ научно-производственных предприятий и производственных предприятий на основе матрицы Бостонской консультационной группы.
Creative Commons
Научный журнал
Оценка использования модели BCG
Определение 1
Модель BCG – это разработанная в конце 1960-х годах Бостонской консультационной группой...
для установления конкурентоспособности конкретного вида предпринимательства матрица, которая характеризует...
Содержание модели BCG и особенности ее применения
Бостонской консультационной группой в конце 1960-х...
Модель предполагает построение матрицы в отношении каждого продукта предприятия по критериям относительной
Статья от экспертов
МОДИФіКАЦіЯ МАТРИЦі БОСТОНСЬКОї КОНСУЛЬТАЦіЙНОї ГРУПИ В СТРАТЕГіЧНОМУ УПРАВЛіННі ПіДПРИєМСТВОМ
Рассмотрена целесообразность, проблемы формирования и использования модифицированной матрицы Бостонской консультационной группы, позволяющей, кроме определения позиций бизнес единиц предприятия на рынке, отобразить позиции нововведений в инновационной деятельности предприятия, показать взаимосвязи нововведений с существующими товарами и степень их влияния, предоставляет возможность выбора стратегических и тактических направлений инновационного развития стратегической единицы бизнеса предприятия.
Creative Commons
Научный журнал
Еще термины по предмету «Стратегический менеджмент»
Возможности предприятия
это то, насколько эффективно и рационально фирма и ее руководство могут распорядиться имеющимися ресурсами в условиях внешней среды. Существенно влияют на выбор стратегии финансовые возможности фирмы и степень зависимости от внешней среды.
Выбор стратегии (Selection of strategy)
второй этап в общем стратегическом процессе, на котором информация, полученная в результате стратегического анализа, используется для оценки вариантов и выбора наиболее подходящего варианта стратегических действий.
- Матрица Бостонской консультационной группы (БКГ)
- Матрица Бостонской консалтинговой группы
- Матрица Бостонской консультативной группы (БКГ)
- Аналитическая или консультационная группа
- Консультационные или аналитические группы
- Консультационная экспертиза
- Товар «Звезда» по классификации Бостонской консультативной группы
- Товар «Дойная корова» по классификации Бостонской консультативной группы
- Товар «Трудный ребенок» по классификации Бостонской консультативной группы
- Матрица
- Матрица полимерного композита (матрица)
- Косоэрмитова матрица (альтернирующая матрица)
- Матрица-столбец, столбцевая матрица
- Матрица-строка, строчная матрица
- Нулевая матрица, нуль-матрица
- Обратная матрица для квадратной матрицы
- Порядок матрицы (размер матрицы)
- Регулярная матрица (неособенная матрица)
- Группы «Мы и они»
- Группа
Повышай знания с онлайн-тренажером от Автор24!
- Напиши термин
- Выбери определение из предложенных или загрузи свое
- Тренажер от Автор24 поможет тебе выучить термины с помощью удобных и приятных карточек
