Анализ внешних факторов (External analysis)
анализ внешней среды, в которой фирма существует, для определения возможностей и угроз.
Матрица Бостонской консультационной группы
Предмет
Стратегический менеджмент
👍 Проверено
Автор24
форма анализа портфеля фирмы, построенная на модели жизненного цикла, в соответствии с которой бизнес единица или товар в своем развитии проходит четыре стадии: выход на рынок (товар – «проблема»), рост (товар – «звезда»), зрелость (товар – «дойная корова») и спад (товар – «собака»). Бизнес-единицы фирмы классифицируются по показателям относительной доли рынка и темпов роста отраслевого рынка.
Научные статьи на тему «Матрица Бостонской консультационной группы»
Анализ внутренней среды
Наиболее популярные методы анализа внутренней среды: матрица БКГ (Бостонской Консультационной Группы)...
, SWOT-анализ (анализ сильных и слабых сторон), матрица Мак-Кинзи, модель PIMS (анализ влияния стратегии
Статья от экспертов
Сравнительный анализ научно-производственных предприятий и производственных предприятий на основе матрицы Бостонской консультационной группы
Проведен сравнительный анализ научно-производственных предприятий и производственных предприятий на основе матрицы Бостонской консультационной группы.
Creative Commons
Научный журнал
Оценка использования модели BCG
Определение 1
Модель BCG – это разработанная в конце 1960-х годах Бостонской консультационной группой...
для установления конкурентоспособности конкретного вида предпринимательства матрица, которая характеризует...
Содержание модели BCG и особенности ее применения
Бостонской консультационной группой в конце 1960-х...
Модель предполагает построение матрицы в отношении каждого продукта предприятия по критериям относительной
Статья от экспертов
МОДИФіКАЦіЯ МАТРИЦі БОСТОНСЬКОї КОНСУЛЬТАЦіЙНОї ГРУПИ В СТРАТЕГіЧНОМУ УПРАВЛіННі ПіДПРИєМСТВОМ
Рассмотрена целесообразность, проблемы формирования и использования модифицированной матрицы Бостонской консультационной группы, позволяющей, кроме определения позиций бизнес единиц предприятия на рынке, отобразить позиции нововведений в инновационной деятельности предприятия, показать взаимосвязи нововведений с существующими товарами и степень их влияния, предоставляет возможность выбора стратегических и тактических направлений инновационного развития стратегической единицы бизнеса предприятия.
Creative Commons
Научный журнал
Еще термины по предмету «Стратегический менеджмент»
Асинергизм
отсутствие синергизма или эффекта возникающего при соединении двух или большего числа факторов в определенном процессе.
Внешний рост (Internal growth)
укрупнение компании за счет внутренних резервов без слияний и поглощений, за счет реинвестирования сохраненной прибыли предыдущих лет в тот же бизнес.
- Матрица Бостонской консультационной группы (БКГ)
- Матрица Бостонской консалтинговой группы
- Матрица Бостонской консультативной группы (БКГ)
- Аналитическая или консультационная группа
- Консультационные или аналитические группы
- Консультационная экспертиза
- Товар «Звезда» по классификации Бостонской консультативной группы
- Товар «Дойная корова» по классификации Бостонской консультативной группы
- Товар «Трудный ребенок» по классификации Бостонской консультативной группы
- Матрица
- Матрица полимерного композита (матрица)
- Косоэрмитова матрица (альтернирующая матрица)
- Матрица-столбец, столбцевая матрица
- Матрица-строка, строчная матрица
- Нулевая матрица, нуль-матрица
- Обратная матрица для квадратной матрицы
- Порядок матрицы (размер матрицы)
- Регулярная матрица (неособенная матрица)
- Группы «Мы и они»
- Группа
Повышай знания с онлайн-тренажером от Автор24!
- Напиши термин
- Выбери определение из предложенных или загрузи свое
- Тренажер от Автор24 поможет тебе выучить термины с помощью удобных и приятных карточек