Виртуальная фирма
организация с доминированием нематериальных активов, опирающаяся на знание для получения конкурентного преимущества.
матрица «рост рынка – долярынка»–позволяет определить рыночные позиции товаров, разработать товарнуюстратегию и тактику для каждого из них, оценить потребностьвфинансировании и потенциал рентабельности, определить равновесиепродуктового портфеля.
В статье рассмотрен инструмент для стратегического анализа и планирования предложенный Бостонской консалтинговой группой. Данный инструмент предназначен для анализа актуальности продуктов компании, исходя из их положения на рынке относительно роста рынка данной продукции и занимаемой выбранной для анализа компанией доли на рынке.
Для обеспечения продовольственной защищенности региона, насыщения его рынка доступным для всех групп населения продовольствием, подчеркивается в статье, необходима четкая стратегия повышения эффективности сельскохозяйственного производства. Автором с помощью моделей матрицы БКГ (Бостонской консультативной группы) разработаны стратегии развития для каждого вида продукции агропромышленного комплекса Республики Бурятия.
организация с доминированием нематериальных активов, опирающаяся на знание для получения конкурентного преимущества.
издержки производства некоторого количества других товаров, производством которых надо пожертвовать, чтобы увеличить выпуск какого-то одного товара.
это межбанковская система компьютерной связи, созданная крупными банками.