отношения между руководителями и подчиненными им органами в многоуровневых системах управления, при которых вышестоящее звено концентрирует все функции управления, а объект управления выполняет управляющие команды только своего субъекта управления.
Иерархические структуры управления
Уже в начале прошлого столетия рационализм и устойчивость являлись...
Наиболее распространенные разновидности иерархических структур:
линейные
функциональные
линейно-штабные...
линейно-функциональные
дивизиональные
Линейно-функциональная структура управления
Наиболее распространенный...
тип иерархических структур – это, конечно же линейно-функциональная структура, в которой основные связи...
Достоинства и недостатки линейно-функциональной структуры управления
Основные преимущества:
значительное
В задаче оптимального управления с переменной линейной структурой, описываемой линейным разностным и интегро-дифференциальным уравнениями типа Вольтерра, получено необходимое и достаточное условие оптимальности в форме принципа максимума Понтрягина. В случае выпуклости функционала критерия качества получено достаточное условие оптимальности.
Основные разновидности структур подобного рода – это: линейная, линейно-штабная, линейно-функциональная...
Основные разновидности традиционных механистических структур
Линейная структура управления – это, пожалуй...
Наибольшее распространение получила такая разновидность механистических структур управления, как линейно-функциональная...
Линейно-штабные структуры, наряду с линейными органами управления, включают специально созданные штабные...
Дивизиональные механистические структуры управления
Замечание 1
Дивизиональные структуры, можно
Рассматривается задача быстродействия в нуль с закрепленным левым концом. Динамика управляемого процесса описывается линейной нестационарной докритической системой с векторным управлением. Получено представление границы множества управляемости системы в виде объединения попарно непересекающихся гладких многообразий различной размерности.
последовательно сменяющие друг друга принципы организации деятельности бизнеса, находящиеся в отношении «предыдущее является одной из подзадач, частных случаев последующего».
1) член группы, обладающий высоким статусом, оказывающий значительное влияние на мнение и поведение членов группы и выполняющий комплекс функций, сходных с функциями руководителя; 2) член группы, который в значимых ситуациях способен оказывать существенное влияние на поведение ее членов; работник, доминирующий в группе при решении задач определенного класса.
издержки работодателя, связанные с использованием рабочей силы.
Возможность создать свои термины в разработке
Еще чуть-чуть и ты сможешь писать определения на платформе Автор24. Укажи почту и мы пришлем уведомление с обновлением ☺️
Включи камеру на своем телефоне и наведи на Qr-код.
Кампус Хаб бот откроется на устройстве
