отношения между руководителями и подчиненными им органами в многоуровневых системах управления, при которых вышестоящее звено концентрирует все функции управления, а объект управления выполняет управляющие команды только своего субъекта управления.
Научные статьи на тему «Линейная структура управления»
Иерархические структурыуправления
Уже в начале прошлого столетия рационализм и устойчивость являлись... Наиболее распространенные разновидности иерархических структур:
линейные
функциональные
линейно-штабные... линейно-функциональные
дивизиональные
Линейно-функциональная структурауправления
Наиболее распространенный... тип иерархических структур – это, конечно же линейно-функциональная структура, в которой основные связи... Достоинства и недостатки линейно-функциональной структурыуправления
Основные преимущества:
значительное
В задаче оптимального управления с переменной линейной структурой, описываемой линейным разностным и интегро-дифференциальным уравнениями типа Вольтерра, получено необходимое и достаточное условие оптимальности в форме принципа максимума Понтрягина. В случае выпуклости функционала критерия качества получено достаточное условие оптимальности.
Основные разновидности структур подобного рода – это: линейная, линейно-штабная, линейно-функциональная... Основные разновидности традиционных механистических структурЛинейнаяструктурауправления – это, пожалуй... Наибольшее распространение получила такая разновидность механистических структуруправления, как линейно-функциональная... Линейно-штабные структуры, наряду с линейными органами управления, включают специально созданные штабные... Дивизиональные механистические структурыуправления
Замечание 1
Дивизиональные структуры, можно
Рассматривается задача быстродействия в нуль с закрепленным левым концом. Динамика управляемого процесса описывается линейной нестационарной докритической системой с векторным управлением. Получено представление границы множества управляемости системы в виде объединения попарно непересекающихся гладких многообразий различной размерности.
время, являющееся базовым для механистического и органического подходов к планированию. Э.Шейн, автор различения этих типов времени, приводит пример «…биолог будет исходить из того, что ребенок должен вынашиваться в течение девяти месяцев, менеджер же будет настаивать на сокращении этого срока до шести месяцев, обусловленном экономическими интересами компании».
последовательно сменяющие друг друга принципы организации деятельности бизнеса, находящиеся в отношении «предыдущее является одной из подзадач, частных случаев последующего».
Оставляя свои контактные данные и нажимая «Попробовать в Telegram», я соглашаюсь пройти процедуру
регистрации на Платформе, принимаю условия
Пользовательского соглашения
и
Политики конфиденциальности
в целях заключения соглашения.
Пишешь реферат?
Попробуй нейросеть, напиши уникальный реферат с реальными источниками за 5 минут