Аппарат теории деятельности
система языковых средств, парадигма и формы использования парадигматического набора значений (категорий, понятий), фиксированные как универсальные критериальные условия рефлексии и рефлексивной коммуникации.
человек, способный выдвигать продуктивные цели развития, находить оптимальные пути их достижения и объединять разных людей в социальные организации для решения общих задач.
Лидерство и руководство в системе социального управления
Замечание 1
Переход на новые формы хозяйственной...
деятельности в 90 годы ХХ века привел к на рынке труда к росту спроса на субъектов управления — лидеров...
У руководителя есть административные рычаги управления (например, поощрение и наказание и т.п.), у лидера...
Лидер может стать руководителем, руководитель же - лидером не всегда, если у него нет необходимых качеств...
Исследователи обычно пишут о следующих основных группах лидерских качеств:
управлении вниманием, или
Статья содержит принципы преобразующего управления, содействующего и мотивирующего субъектов на достижение новых целей посредством нового типа взаимодействия.
Лидеры структурных подразделений органов государственного и муниципального управления....
управления....
К числу профессиональных и личностных качеств лидеров в государственном и муниципальном управлении на...
Факторы успеха лидеров в государственном и муниципальном управлении
Проявление лидерства в государственном...
управлении может стать причиной различных проблем.
Рассматриваются вопросы эффективности управления, составляющие стили лидерства. Предлагается модель ситуационного лидерства, которая приведет к успеху в руководстве людьми.
система языковых средств, парадигма и формы использования парадигматического набора значений (категорий, понятий), фиксированные как универсальные критериальные условия рефлексии и рефлексивной коммуникации.
(от лат. verbalis — словесный) процесс установления речевых, словесных контактов друг с другом, устный обмен мнениями, диалог.
средство управления количественными и качественными характеристиками состава персонала, обеспечивающее достижение целей организации и ее эффективное функционирование.