стиль, который предполагает, что руководитель ставит перед исполнителями проблему, создает необходимые условия для их работы, определяет ее правила, задает границы решения, а сам отходит на второй план, оставляя за собой функции консультанта, эксперта, оценивающего полученные результаты.
Научные статьи на тему «Либеральный стиль руководителя»
Контроль и либеральныйстиль руководства
Либеральныйстиль руководства можно охарактеризовать минимальным... При либеральномстиле руководства управленческие функции на себя может взять и сильный неформальный... Более эффективен либеральныйстиль управления в научном, творческом коллективе, состоящем из признанных... Если коллектив до либеральногостиля управления не «дорос», а во его главе может стоять руководитель-либерал... Ключевые различия контроля либерального и авторитарного руководителя
Примечание 3
Руководители
В данной статье отражена проблема, которая состоит в том, какой стиль руководства нужно использовать руководителю при выборе наиболее эффективного метода руководства.
Либеральныйруководитель практически не принимает участия в управлении.... При либеральномстиле руководства подчиненные самостоятельно решают возникающие проблемы.... Характер либеральногоруководителя
Имидж либеральногоруководителя часто является определяющим в его... Руководителилиберальногостиля способны предать собственные принципы и даже преступить организационные... Причины становления либеральногоруководителя
Часто либеральностьруководителя объясняется чертами его
Главной задачей грамотно организованного управления является создание благоприятных психологических условий для работы персонала, что способствует эффективной деятельности и повышению производительности труда. Основу психологической атмосферы внутри организации составляют межличностные отношения и стили управления руководителя. В статье авторы представили результаты эмпирического исследования, проведенного в двух учреждениях. В первом доминирует либеральный стиль управления со стороны руководителя, во втором демократический. Используя критерий различий U-Манна-Уитни и однофакторный дисперсионный анализ ANOVA, авторы получили интересные данные относительно влияния стиля управления на трудовую мотивацию персонала. Демократический стиль управления способствует формированию позитивного отношения к условиям труда, развивает стремление к достижению цели и управленческие навыки. Либеральный стиль стимулирует у сотрудников желание ставить сложные цели и развивает решительность в действиях. ...
использование правил, предписываемого типа поведения, иерархии власти, письменной документации, системы премирования и других формальных механизмов воздействия на поведение сотрудников организации и оценка достигнутых результатов.