Аттестация сотрудников
проводимая в нормативно закрепленном порядке оценка уровня квалификации, практических навыков, деловых качеств работников для установления их соответствия занимаемым должностям.
основывается на минимальном вмешательстве руководителя в деятельность подчиненных. Руководитель следит за тем, чтобы не было серьезных срывов в работе, манипулирует ресурсами и выполняет роль посредника между вышестоящим руководством и трудовым коллективом. При этом он является основным источником информации о документах, инструкциях, условиях заданий и т.д.
Понятие и типы стилей руководства
Стиль руководства представляет собой систему типичной и относительно...
Стиль руководства является способом или совокупностью методик воздействия руководства компании на своих...
Левин, выделяя авторитарный (директивный), либеральный, демократический и другие стили руководства....
Для либерального стиля (попустительского, анархического) характерны следующие черты:
Отсутствие активного...
Особенности исследования стилей руководства
Для исследования стилей руководства важно определить факторы
проводимая в нормативно закрепленном порядке оценка уровня квалификации, практических навыков, деловых качеств работников для установления их соответствия занимаемым должностям.
задается категорией «уровень культуры» (поверхностный, подповерхностный и глубинный).
способности расчетам, пространственному воображению, скорости принятия решения, логике; память, общая эрудиция.