Альтернативный вариант решения
один из нескольких вариантов решения, соответствующий установленным критериям выбора в рамках одной альтернативы.
одна из областей классического менеджмента, в которой основное внимание уделяется рациональному, безличному управлению, осуществляемому посредством чёткого определения должностных обязанностей и ответственности работников, ведения формальной отчетности, разделения собственности и управления.
А это, в свою очередь, может привести к нарушению установленных норм бюрократической организации....
Но в бюрократической организации к клиентам осуществляется только безличный подход....
Каждая проблема, которая возникает в бюрократической организации, имеет единый шаблон решения....
Конечно, бюрократическая организация нужна для того, чтобы решать каике-то определенные проблемы....
Естественно, бюрократическая организация постарается сохранить себя.
В работе представлены характеристики, признаки и недостатки бюрократии, проанализированы причины возникновения бюрократизма. Определены границы эффективности бюрократических организаций. Показана роль иерархической структуры в бюрократии.
Бюрократическая организация
Определение 1
Бюрократическая организация – это организация, которая...
В таких организациях решения принимаются централизовано....
Бюрократические компании базируются на жестких регламентах....
Концепция «бюрократической организации» М....
Рациональная бюрократическая система отличается автоматизированностью функций всех компонентов.
В статье изложены имеющиеся подходы к анализу бюрократии. На основе концепции «рациональной бюрократии» Макса Вебера автором выделены 4 основных принципа бюрократической организации управления: иерархичность, специализация, формализация, регламентация. Определены их достоинства и недостатки, а также пределы повышения эффективности управления с учетом накладываемых ими ограничений. В качестве объективной причины бюрократизации названо усложнение структуры и процессов вследствие роста масштаба организации, в качестве субъективной неготовность руководителей к управлению в условиях большого масштаба. На основе анализа практики работы государственных органов выявлены основные тенденции развития современных бюрократических организаций: усложнение системы управления, виртуализация управления, гипертрофирование контроля, нарушение специализации. Выявлены их причины и предложены пути их преодоления.
один из нескольких вариантов решения, соответствующий установленным критериям выбора в рамках одной альтернативы.
выбор, сделанный только на основе ощущения того, что он правилен.
аспекты состояния компании, которые определяют способность компании эффективно управлять знаниями, наиболее важными аспектами являются установленная взаимосвязь между стратегией компании и знаниями, культура, уровень технологической оснащенности, знание источников знаний, доступность источников знаний, структурированность и актуальность существующих знаний.
Возможность создать свои термины в разработке
Еще чуть-чуть и ты сможешь писать определения на платформе Автор24. Укажи почту и мы пришлем уведомление с обновлением ☺️
Включи камеру на своем телефоне и наведи на Qr-код.
Кампус Хаб бот откроется на устройстве