совокупность профессиональных, нравственных и личностных свойств, являющихся конкретным выражением соответствия персонала тем требованиям, которые предъявляются к должности или рабочему месту.
Научные статьи на тему «Качественные характеристики персонала»
потребностям),
Метод сравнительного анализа,
Экспертные оценки, представляющие собой количественные и качественные... характеристики соответствующих сторон кадровых и социальных процессов (определение на основании суждений... ,
прогнозировать структурные сдвиги в качественном составе,
наблюдать изменения в сфере подготовки и... повышения квалификации персонала.... Замечание 1
На практике методы кадрового прогнозирования и улучшения качественного состава работников
В работе представлены основные результаты, полученные в ходе комплексного социально-гигиенического исследования, направленного на изучение и сопоставление качественных характеристик медицинского персонала и эффективности оказываемой первичной медико-санитарной помощи городскому населению.
Понятие и характеристикиперсонала
Определение 1
Персонал – включающий всех наемных работников... К отличительным признакам персонала относятся следующие характеристики:
во-первых, наличие оформленных... характеристикперсонала (профессий, специальностей, квалификации, компетентности и прочего), определяющих... Персонал, рассматриваемый в качестве человеческого капитала, должен отвечать определенным качественным... и количественным характеристикам.
В работе рассматриваются и систематизируются научные представления о структурных компонентах кадрового потенциала организации. Осуществляется сравнительный анализ понятия «кадровый потенциал» и его компонентов на основе изучения различных источников и предлагается авторская структура кадрового потенциала. Данная структура может служить основой для обоснования выбора методов оценки и формирования кадрового потенциала организации, а также обоснования управленческих механизмов и процедур, обеспечивающих его планомерное развитие.
сотрудник, в обязанности которого входит: изучение и анализ работы; составление описания обязанностей и ответственности, а также физических и интеллектуальных требований к работникам; сбор, анализ и обобщение данных, характеризующих профессии и квалификацию работников; оценка работы; определение соответствующего оклада или зарплаты с учетом степени сложности и ответственности поручаемой работы.
член группы, исключенный из нормального хода внутри-групповых взаимодействий по причине специфики внешнего облика, и/или "особого" мнения, которого он придерживается, и/или поведения, отклоняющегося от групповых норм и т.п.
передача внешним экспертам функций работы с персоналом. В настоящее время все больше компаний начинают активно пользоваться аутсорсингом, делегируя функции кадрового менеджмента специализированным консалтинговым агентствам.