в создавшихся условиях может быть реализована по «прорывным» направлениям (космос, авиация, атомная энергетика, некоторые виды продукции машиностроительного комплекса), где имеется передовой научнотехнический и производственный потенциал.
Научные статьи на тему «Инновационная стратегия «наращивания»»
Государственная инновационнаястратегия
Формирование стратегии и планирование инноваций в туризме сложный... Наличие инновационнойстратегии - важное условие как динамично развивающейся национальной экономики,... Существует три типа государственных инновационныхстратегий:
"переноса".... стимулирования и развития собственного производства (некоторые страны Юго-Восточной Азии и Китай);
"наращивания... Инновационнаястратегия предприятий
На формирование инновационнойстратегии оказывают влияние задачи,
В статье обоснована и описана стратегия управления инновационным процессом в сельской средней школе. В разработанной стратегии содержание управления реализуется в преемственности следующих стадий: становления инновационного процесса, наращивания инновационного потенциала, структурной стабилизации.
с необходимостью наращивания конкурентных преимуществ не только на внешнем рынке, но и на внутреннем.... обусловлены наращиванием объемов продажи имеющихся ресурсов без их переработки по низкой стоимости и... на рынке;
во-вторых, рентабельность внедрения этой продукции;
в-третьих, клиентоориентированность стратегии... ;
оказание информационной поддержки инновационной сфере;
защита интересов хозяйствующих субъектов инновационной... гарантий в отношении интересов и прав субъектов инновационной деятельности.
Суть стратегии модернизации заключается в обеспечении силами общественных механизмов инновационно-воспроизводственного развития на базе использования конкурентных преимуществ страны и, прежде всего, благодаря наращиванию инновационного потенциала и инвестиционной привлекательности российских регионов
Creative Commons
Научный журнал
Еще термины по предмету «Инновационный менеджмент»
процесс исследования организационной структуры и системы управления на предмет их жизнеспособности, обеспечения конкурентоспособности фирмы, в целях дальнейшего совершенствования и повышения эффективности их воздействия на результативность деятельности фирмы.
часть совокупного труда на создание и использование эксплуатацию) объекта, которую необходимо будет потратить в будущем для получения от объекта полезного эффекта.