планирование, в которое заложены механизмы оперативного изменения планов в зависимости от обстоятельств. Под этим названием можно обобщить методики планирования различной степени «гибкости» – обычный план с заложенными в него резервами по времени; план с вариантами реагирования на различные варианты развития ситуации; контекстный план (список задач, «привязанных» к контекстам, а не к астрономическому времени).
В зависимости от механизмов бюджет может быть статическим, гибким и специальным....
Гибкий бюджет составляется не для конкретных уровней деловой активности, а для установленного диапазона...
Гибкий бюджет составляет так, чтобы учитывались всевозможные изменения расходов, исходя из изменения...
Для составления гибкого бюджета вся совокупность затрат предприятия должна быть поделена на переменные...
Следовательно, постоянные затраты будут неизменны как для статического бюджета, так и для гибкого.
В современных производственных системах в вопросах оптимизации загрузки технологического оборудования и сокращения времени изготовления продукции ключевую роль играет система календарного планирования. В данной статье представлена методика оптимизации нагрузки на производственные мощности, учитывающая группу критериев, которые характерны для металлообрабатывающих предприятий. Задача календарного планирования представляется в виде взвешенного графа, который необходимо сориентировать, целевыми функциями являются время выполнения плана и нагрузка на технологическое оборудование. В качестве эффективного метода решения данных производственных проблем используется алгоритм муравьиных колоний, который отлично решает задачи большой размерности и задачи, имеющие графовую интерпретацию. На начальном этапе, в процессе создания технологических карт, в целях предварительной оптимизации, производится кластеризация по типу и очередности выполнения технологических операций над деталями. Для удовлет...
Основы планирования гибких проектов
Гибкий проект, как и любой другой проект, нуждается в краткосрочном...
В то же время специфика гибких проектов в плане их планирования состоит в отсутствии необходимости составлять...
Рекомендуется во время планирования гибкого проекта осуществлять визуализацию как самой дорожной карты...
Когда приступают к проведению среднесрочного планирования гибкого проекта, необходимо как можно раньше...
Особенности планирования гибких проектов
Гибкий подход к управлению проектами говорит о возможности оперативного
Гибкая система внутрифирменного планирования обеспечивает предприятию эффективное функционирование в изменяющихся условиях осуществления деятельности, позволяя своевременно корректировать планы и бюджеты. В статье рассматривается анализ отклонений как один из инструментов гибкой системы внутрифирменного планирования.
окончил Технологический институт в Петербурге; в феврале 1903 года, на месяц раньше Ф.Тейлора, выступил с публичным докладом применения научного метода в производстве (в Южно-российском центре горнометаллургической промышленности).
система показателей, характеризующая потребность отдельных организаций, отраслей народного хозяйства в рабочей силе и источники ее обеспечения.
менеджмент, должным образом оценивающий взаимоотношения между организацией и ее окружением путем реагирования на складывающиеся в этом окружении условия и/или их преодоление.
Возможность создать свои термины в разработке
Еще чуть-чуть и ты сможешь писать определения на платформе Автор24. Укажи почту и мы пришлем уведомление с обновлением ☺️
Включи камеру на своем телефоне и наведи на Qr-код.
Кампус Хаб бот откроется на устройстве
