должностное лицо, за которым закреплена ответственность за итоговый результат деятельности по нескльким однородным функциям. В рамках предоставленных ему полномочий осуществляет руководство сотрудниками, не находящимися в его прямом подчинении, однако в соответствии с локальными нормативными актами осуществляют деятельность, от котрой зависит результат его работы.
Научные статьи на тему «Функциональный руководитель»
Организация выполнения проекта осуществляется руководителями проектов.
Рис. 1.... их административная подчиненность непосредственному руководителюфункциональных отделов сохраняется.... за обеспечение высокого конечного результата (руководитель проектной группы) и руководителями, которые... Управление членами команды проекта в слабой матрице реализуется функциональнымируководителями с ограниченными... после переговоров между функциональнымруководителем и менеджером проекта и может быть частичным и полным
В данной статье рассматриваются полномочия руководителя следственного подразделения с момента их появления в 1965 году до настоящего времени с точки зрения их функциональной направленности.
Типы организационных структур управления известны:
линейная;
линейно-штабная;
функциональная;
линейно-функциональная... имеет в подчинении линейного руководителя (руководителя подразделения), который в свою очередь руководит... Высшее руководство представлено генеральным директором, функциональныеруководители - директора по производству... полномочий отдельных руководителей.... В линейно-функциональном типе управления подразумевается, что линейная структура дополняется функциональными
Статья посвящена одному из важных направлений деятельности УИС совершенствованию организационноправого регулирования деятельности руководителя медицинского учреждения уголовноисполнительной системы. Автором описываются основные функции в структуре управленческой деятельности руководителей медицинских учреждений УИС по обеспечению оказания квалифицированной медицинской помощи лицам, отбывающим уголовные наказания в виде лишения свободы. Автором обосновываются выводы о том, что управленческая деятельность руководителя медицинского учреждения УИС является разновидностью управленческой деятельности, которая нуждается в дальнейшем совершенствовании. Вносятся предложения, касающиеся дальнейшего развития системы ведомственных медицинских учреждений УИС с учетом отечественного и зарубежного опыта оказания медицинской помощи лицам, лишенным свободы, и заключенным под стражу, совершенствования правового регулирования вопросов медицинского обслуживания лиц, лишенных свободы, и заключенных под ...
Creative Commons
Научный журнал
Еще термины по предмету «Организационное развитие»
должностное лицо, осуществляющее общее руководство деятельностью сотрудника, постановку задач и контроль их выполнения сотрудником. Организует и распределяет работы среди непосредственных подчиненных, несет ответственность за общие итоги деятельности подразделения. Административный руководитель обеспечивает профессиональное развитие подчиненных, принимает решения об их приеме и увольнении.
анализ сильных и слабых сторон организации, оценка ее возможностей и потенциальных угроз (возможности определяются как нечто, дающее организации возможность делать что-то новое; угроза – это то, что может нанести ущерб организации, лишить ее существующих преимуществ).