Анализ внешней среды
процесс стратегического планирования, предназначенный для контроля факторов, внешних по отношению к организации, с целью определения возможностей и опасностей.
это метод исследования, основанный на использовании эффекта групповой динамики. Применение данного метода предполагает групповую дискуссию под руководством специалиста (модератора) по заранее подготовленному и согласованному с клиентом сценарию.
Определение
Определение 1
Исследование методом фокус-группы (или, фокусированные интервью) –...
Процессу проведения фокус-группы характерны следующие особенности:
число участников группы варьируется...
Процесс проведения исследования
Проведение фокус-группы предполагает несколько этапов, которые условно...
На этапе подготовки к проведению фокус-группы:
Составляется программа, в которой отмечаются проблема...
Подбираются участники фокус-группы.
В статье излагается суть метода фокус групп в академических исследований.
Классическая фокус-группа
В классической фокус-группе объединены несколько видов исследования, такие...
Численность классической фокус-группы - 7 человек, они незнакомы друг с другом и отбираются случайным...
Необходимо провести не менее трех фокус-групп, чтобы получить надежную и интересную информацию....
Фокус-группа как качественное исследование
В настоящее время большинство социологов используют в своих...
Исследователь методологии В.Ядов дает качественным исследованиям, к которым относится и фокус-группа,
Рассмотрены виртуальные фокус-группы как метод научных исследований. Показаны преимущества и ограничения метода виртуальных фокус-групп в сравнении с фокус-группами, проводимыми в традиционном формате. Определены типы исследований, в которых использование метода виртуальных фокус-групп может быть признано целесообразным.V
процесс стратегического планирования, предназначенный для контроля факторов, внешних по отношению к организации, с целью определения возможностей и опасностей.
организации будущего, которые основываются на исследованиях научно-технических, интеллектуальных, трудовых и других факторах, оказывающих влияние на изменение организационных систем.
универсальная система принципов и подходов к организации производственной и обеспечивающей деятельности (в первую очередь, материально-технического обеспечения, МТО), обеспечивающая минимизацию запасов и позволяющая в полной мере реализовать известный принцип «точно вовремя» (Just-in-time, JIT). Разработана и впервые применена на практике компанией "Toyota" в 60-х - начале 70-х гг. Суть канбан – обеспечение производственного подразделения материальными ресурсами только в количестве и только в сроки, необходимые и достаточные для обеспечения бесперебойного выполнения заявки подразделения-потребителя.