комплексное определение эффективности каждого из альтернативных вариантов решения.
Особенности применения математической теории при принятии управленческих решений
Замечание 1...
Алгоритм математической теории
Особенность математической теории обоснования управленческих решений заключается...
Математические методы принятия управленческих решений
Основными методами решения типовых управленческих...
экономического процесса или явления....
Методы теории игр - моделирование ситуации, в которой при обосновании решений необходимо учитывать конфликт
Для формирования механизма экономической безопасности предприятия предложен показатель значимости угрозы, позволяющий принимать обоснованные управленческие решения при разработке мероприятий, направленных на снижение последствий при возникновении угроз. Разработана математическая модель оценки уровня негативного влияния угроз на потенциал предприятия.
бухгалтерского учета и процесса принятия управленческих решений....
выводов об их уровне;
Плановую функцию, включающую обоснование текущего и стратегического плана экономического...
развития;
Контролирующую функцию, представляющую собой контроль выполнения плана и управленческого решения...
всем мире инструмент обоснования хозяйственных решений, широко применяемый при оценке финансово-хозяйственной...
решений, обоснование текущих и перспективных планов, которые направлены на достижение краткосрочных и
Представлены методические аспекты принятия управленческих решений на предприятии и показаны возможности их применения на практике. Дано экономическое обоснование совершенствования транспортных услуг предприятия. Обоснована возможность совмещения двух трамвайных маршрутов в один, что позволит сократить сумму издержек на внутригородские трамвайные пассажирские перевозки и получить дополнительный экономический эффект. Полученные результаты могут быть использованы для оптимизации схем движения городского транспорта в целях снижения издержек предприятия.
одна из областей классического менеджмента, в которой основное внимание уделяется рациональному, безличному управлению, осуществляемому посредством чёткого определения должностных обязанностей и ответственности работников, ведения формальной отчетности, разделения собственности и управления.
приемы управления риском.
вероятность получения как отрицательного (проигрыш, убыток), так и положительного (выигрыш, прибыль) экономического результата.
