Определение
Дивизиональные структуры представляют собой структуры, которые основаны на выделении... Дивизиональная структура характеризуется полной ответственностью руководителя отделения за результаты... В связи с этим выделяют три соответствующих типа дивизиональных структур:
дивизионально-продуктивные... структуры;
структуры, ориентированные на потребителя;
дивизионально-региональные структуры.... можно выделить:
дивизиональные структуры управления приводят к росту иерархичности.
Сущность дивизиональной организационной структуры
Определение 1
Дивизиональная структура организации... Построение дивизиональной структуры в организации предполагает создание относительно независимых от управленческой... Дивизиональная структура организации способствует процессу децентрализации процесса принятия управленческих... При существовании в организациидивизиональной структуры часть решений переходит в зону ответственности... Развитие дивизиональной организационной структуры как внутренней системы организации было обусловлено
Выявлены предпосылки формирования корпоративной организационной структуры. На основе теоретического исследования организационных структур, их типов и особенностей обобщена типология организационных структур по разным основаниям у отечественных и западных исследователей. Опираясь на фундаментальные положения формирования организационной структуры и эмпирическое исследование развития крупных современных компаний по направлению к дивизиональной структуре организации, обоснованно и предложено избрание оптимальной организационной структуры управления производством в акционерном обществе. Доказано, что такой структурой является дивизиональная организационная форма. Установлена и предложена общая корпоративная организационная структура акционерного общества, которая складывается из двух структур структуры корпоративного управления и дивизиональной организационной структуры менеджмента.
Creative Commons
Научный журнал
Еще термины по предмету «Организационное развитие»
совокупность разнородных антропоморфных и антропоцентрических субъективистских подходов (именуемых часто неортодоксальными), созданных в рамках концепций организационного поведения и социологии организаций. В крайней версии искусственной и антропоморфной модели функционирования и развития организации при анализе природы организации основное внимание уделяется человеку как активному существу, действующему и принимающему решения, и его деятельности. Считается, что вне мотивированной деятельности человека понять природу организации невозможно. Организация рассматривается, во-первых, как вторичное по отношению к человеку образование (эпифеномен, артефакт), созданное в процессе деятельности и взаимодействия (коммуникаций) отдельных людей (групп), во-вторых, как образование, конструируемое и переконструируемое в сознании людей и средствами сознания.
означает укрупнение организаций в рамках определенной отрасли макроэкономики. Это была главная форма концентрации производства в эпоху свободной конкуренции и в первые десятилетия XX в.
