Методика разработки норм времени на отдых

Общие сведения о нормировании времени на отдых

Проектирование режима труда и отдыха базируется на сведениях о динамике работоспособности и физиологических законах активизации отдыха. Таким образом, у определения норм времени на отдых имеется физиологическая основа.

Например, если необходимо установить дневное задание рабочему, во внимание нужно принимать:

• ручное время,
• машинное время,
• время на отдых.

Оценка ручного времени производится на основе обработки данных хронометража. Машинное время вычисляют исходя из глубины и скорости резания, числа оборотов в минуту и прочих технических показателей станка. Чтобы определить время на отдых, нужно анализировать динамику работоспособности и выявлять потребность работников в отдыхе.

Продолжительность времени, отводимого на отдых в рамках рабочей смены, складывается из:

• времени, которое работник затрачивает на короткие регламентированные перерывы (в том числе активный и пассивный отдых),
• времени, которое работник затрачивает на микропаузы.

На практике время на отдых объединяют со временем, затрачиваемым на личные надобности (питье, посещение туалета, мытьё лица и рук). В зависимости от профессии это время колеблется, в среднем составляя от 2 до 4% от длительности смены.

Время, отведённое на личные надобности и отдых, должно рассматриваться как производительное время, которое необходимо для выполнения рабочих обязанностей и поддержания высокого уровня производительности и работоспособности. Поэтому при расчёте операционного или штучного времени в него должна включаться часть времени на отдых и личные надобности.

Обоснование нормативов времени на отдых

Каждый работник в процессе ведения трудовой деятельности получает время на отдых. Такое время относят к категории регламентированных перерывов.

Статья 107 Трудового Кодекса Российской Федерации устанавливает, что время предоставления перерыва и конкретная его продолжительность определяются правилами внутреннего трудового распорядка организации или в ходе согласования между работодателем и работником. На величину нормируемого времени на отдых влияют:

• условия труда,
• тяжесть труда,
• интенсивность труда и другие факторы.

Время на отдых служит для того, чтобы снизить усталость сотрудника, поддержать его нормальную работоспособность в течение смены, дать возможность провести производственную гимнастику, а также удовлетворить личные надобности.

Время на отдых сотрудника определяется в зависимости от уровня его утомления в рамках трудового процесса. В основе определения требующегося времени на отдых лежит изучение величины утомления в ходе выполнения конкретных трудовых процессов. Для оценки степени утомления у представителей различных видов труда используется набор четырёх групп физиологических показателей, каждый из которых характеризует состояние центральной нервной системы:

• сила кисти рук,
• критическая частота слияния мельканий,
• выносливость к статическому усилию,
• простая условно-двигательная реакция на звук или свет

Необходимое время отдыха сотрудника по такой методике определяется в зависимости от степени утомления при выполнении работы. Разработчики методики полагают, что для того, чтобы определить нормы времени на отдых на основе показателей утомления, необходимо провести трудоёмкие физиологические исследования с привлечением аппаратуры и специалистов. Поскольку в производственных условиях провести подобные исследования довольно сложно, применяется более простой способ определить время на отдых исходя из значений элементов условий труда. Чтобы установить степень влияния конкретных условий на уровень утомления, сравнивают их показатели при неблагоприятных и нормальных условиях.

Рассмотрим примеры:

• допустим, при нормальной температуре воздуха показатель утомления составляет 15 единиц, а при работе в условиях повышенной температуры показатель утомления увеличивается до 31 единицы. Соответственно, расчётная величина утомления, связанного с повышенной температурой, составляет 16 единиц,
• допустим, при физической работе с лёгкими грузами (менее 6 кг) зафиксирована величина утомления 16 единиц. При повышении нагрузки до 18 килограммов утомление возросло до 44 единиц. Дополнительная величина показателя утомления составит 28 единиц.

Аналогично производится расчёт по другим элементам условий труда, после чего по формуле вычисляется время на отдых.

Установленное фактическое время на отдых рабочего может корректироваться в тех случаях, когда при выполнении работы имеют место соответствующие перерывы, вызванные существующей технологией и организацией производства. Эти перерывы можно рассматривать как своего рода дополнительное время на отдых работника. Если суммарное время регламентированных перерывов больше или равно установленному времени на отдых и личные надобности, то оно (время отдыха) не включается в норму времени.

Оценка показателей утомления

Исследования показали, что у работающих на производстве сотрудников утомление обычно составляет от 10 до 77 относительных единиц. При этом утомление, не превышающее определённого уровня, может рассматриваться как нормальная физиологическая реакция и необходимое условие развития выносливости. Чрезмерное утомление приводит к переутомлению и снижению работоспособности на длительный период. Если показатель утомления сотрудников не превышает 26 единиц, можно сделать вывод об их недозагруженности. Если же показатель утомления превышает 40 единиц, требуются мероприятия по профилактике переутомления. Как правило, небольшое утомление (до 25 единиц) развивается при благоприятных психофизиологических и санитарно-гигиенических условиях. На тех производствах, где места общего пользования находятся в отдалении от рабочих мест, время на личные надобности увеличивается.