Поведение лидера-руководителя

Лидер-руководитель

При совмещении управленческой деятельности менеджера с деятельностью лидера и руководителя лучшим образом решаются вопросы связанные с бизнесом. Этот способ является уникальным, но в большинстве случаев немногие добиваются таких результатов. Руководители редко берут на себя ответственность лидера.

Лидер умело рассматривает и анализирует реальную деятельность. Решения принимаются на основе определённых программ, действий и формирования линий поведения человека. Из этого следуют основные выводы, полученные результатами проведенных исследований:

• лидер мобилизует силы и средства всей организации;
• лидер договаривается со своими подчинёнными и
• достигает поддержки всей группы, или её большей части для организации принятия решений.

В обязанности руководителя входит:

• управление;
• планирование;
• мотивация и деятельности подчиненных и организации в целом.

Индивидуальные и администраторские лидерские качества руководителя определяют его управленческий стиль. Эффективный менеджер имеет определенный стиль - характерную гибкость и грамотный подход в определённых ситуациях.

По способам поведения лидеры подразделяются на следующие типы:

Лидер – организатор

Его главным отличием является то, что он коллективные потребности воспринимает как свои и активно действует. Его важной чертой характера является то,что он оптимистичен и уверен в том, что большинство вопросов разрешатся легко. Ему люди доверяют и следуют за ним.

Владеет силой убеждения, а также поощряет подчиненных. Если он чем-то недоволен, то делает замечания, относясь с уважением к чужому мнению. В результе такого отношения к людям увеличивается работоспособность подчинённых.

Лидер-творец

Берется за решение проблем, которые на первый взгляд могут показаться сложными и неразрешимыми. Хорошо владеет способностью видеть в потенциальных задачах новое и интересное. К людям относится уважительно и не командует, а приглашает к обсуждению вопросов. Ставит задачи таким образом, что у людей появляется желание действовать и мыслить в творческом направлении.

Лидер-борец

Владеет мощной волей и уверенностью в своих силах. Обладая волевыми качествами, идет первым для разрешения опасных ситуаций в неизвестность, без колебаний принимает решение. Является малоуступчивым человеком и нелегко отказывается от своего мнения. Такой лидер активен и, в большинстве случаев, ему мало времени для обдумывания и принятия собственных решений.

Лидер-дипломат

Он хорошо владеет ситуацией, находится в курсе событий, которые происходят в команде, знает на кого и как можно влиять. Отдает предпочтение доверительным встречам в кругу единомышленников. Старается менять тему разговора, чтобы увести внимание собеседников от своих планов. Такой дипломатичный лидер замещает неумение руководить более достойными подходами к людям и ситуациям.

Лидер-утешитель

Умеет поддерживать в трудных ситуациях, к людям относится уважительно и доброжелательно. Вежливый, предупредительный и умеет сопереживать.

Общее лидерство складывается из следующих стилей поведения:

Эмоциональный лидер, к нему всегда могут обратиться слабохарактерные и пожаловаться на какую-либо нерешённую ситуацию;

С деловым лидером приятно трудиться, так как он организовывает и налаживает нужные связи, обеспечивает успех компании;

Информационный лидер, он эрудирован, многое знает, объясняет и помогает в силу своих возможностей.