Лидерство является управленческим взаимодействием, основанным на продуктивном сочетании разнообразных источников власти, сосредоточенным на побуждении людей достигать общих целей.
Управление людьми подразумевает направление внимания на то, чтобы люди исполняли в точности то, что необходимо, а лидерство направлено на то, чтобы люди захотели выполнять необходимые действия.
Модели поведения лидера — это сформированная система различных способов, методик и приемов влияния руководителя на коллектив, где учитываются индивидуальные качества руководителя и атмосфера взаимодействия в коллективе.
Модели поведения лидера при руководящей должности бывают 3 разных стилей:
Модель, при которой лидер ожидает инициативу и самоотдачу от подчиненных. Если менеджер пользуется подобным стилем поведения, тогда он дает четкие инструкции, выставляет конкретные требования и добивается инициативы от работников, при этом постоянно контролируя каждый их шаг.
Достоинства данной модели поведения характеризуются следующими показателями:
Недостатки данной модели поведения:
Данный стиль соответствует лидеру если:
Модель, при которой лидер предлагает совместное решение всех вопросов. Если менеджер обладает подобным способом поведения, тогда он привлекает сотрудников к решению возникающих задач и способствует развитию способностей в каждом человеке.
Достоинства данной модели поведения характеризуется следующими показателями:
Недостатки данной модели поведения:
Данный стиль соответствует лидеру если:
Модель, при которой лидер делегирует свои полномочия.
Достоинства данной модели поведения характеризуется следующими показателями:
Недостатки данной модели поведения:
Данный стиль соответствует лидеру если:
Обычно руководитель применяет комбинированные модели поведения, сочетая их между собой.
