Разместить заказ
Вы будете перенаправлены на Автор24

Прогнозирование управленческих решений

8-800-775-03-30 support@author24.ru
Все предметы / Менеджмент / Управленческие решения / Прогнозирование управленческих решений
Содержание статьи

Цель и задачи прогнозирования управленческих решений (УР)

Цель прогнозирования управленческих решений - получение научно-обоснованного варианта при определении тенденций развития показателей качества, составляющих затрат и других показателей, которые используются в разработке планов на перспективу. Прогнозирование применяют при проведении научно-исследовательских (НИР) и опытно-конструкторских работ (ОКР), а также в процессе развития всей системы управления.

Замечание 1

Самый сложный момент в системе управления – планирование качества и затрат.

Основные задачи прогнозирования:

  • разработать прогноз рыночной потребности по всем видам потребительной стоимости;
  • выявить основные экономические, социальные и научно-технические тенденции, которые оказывают влияние на потребности,
  • выбрать показателей, которые воздействуют на величину полезного эффекта планируемой продукции;
  • определить способ прогнозирования и период для прогноза;
  • спланировать показатели качества по новой продукции с учетом временного фактора;
  • прогнозировать организационно-технический уровень производства в соответствии с жизненным циклом продукции;
  • оптимизировать планируемые показатели качества в соответствии с критериями максимального полезного эффекта с минимальными совокупными затратами;
  • обосновать экономическую целесообразность разработки нового или повышение качества и эффективности уже производимого товара, исходя из наличия соответствующих ресурсов и приоритетов.

Прогноз УР

Структура прогноза управленческих решений обуславливается сроками, на которые происходит его разработка, а также направлением научно-технического развития, которое зависит от сложившихся тенденций.

Прогноз представляет собой предплановый документ, поэтому его внедрение в практическую деятельность требует разработку научно-обоснованных стратегий предприятия, бизнес-плана в соответствии с использованием вариантов прогнозов показателей качества, издержек по его достижению и др.

Замечание 2

Управленческие решения прогнозируются для того, чтобы получить научно-обоснованные перспективы развития показателей уровня качества, элемента затрат и иных составляющих, которые используются в разработке перспективного плана и проведении научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ.

Основные источники исходной информации при прогнозировании управленческих решений будут являться:

Готовые работы на аналогичную тему

  • система статистической, финансово-бухгалтерской и оперативной отчетности компании,
  • научно-техническая документация по итогам проведения НИОКР (научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ), с обзорами, проспектами и другой информацией, касающейся развития науки и техники в государстве и за границей.
  • патенты и лицензии.

В соответствии с назначением и характером функционирования вся исходная информация классифицируется:

  • научно-техническая и технико-экономическая информация,
  • справочно-нормативная информация,
  • информация прогнозной ситуации
  • информация по обратной связи.

Методами прогнозирования управленческих решений являются:

  1. нормативные,
  2. экспериментальные,
  3. параметрические,
  4. метод экстраполяция, который представляет собой процесс распространения выводов, получаемых в процессе наблюдения над какой-либо частью явления, на другую его часть,
  5. индексные,
  6. экспертные,
  7. оценка технической стратегии,
  8. функциональные,
  9. комбинированные.

Основные принципы по организации работ в сфере прогнозирования:

  • принцип адресности;
  • сбалансированности;
  • параллельности;
  • непрерывности;
  • прямоточности;
  • адекватности;
  • управляемости;
  • альтернативности;
  • адаптивности.
Сообщество экспертов Автор24

Автор этой статьи

Автор статьи

Евгения Кузнецова

Эксперт по предмету «Менеджмент» , преподавательский стаж — 8 лет

Статья предоставлена специалистами сервиса Автор24
Автор24 - это сообщество учителей и преподавателей, к которым можно обратиться за помощью с выполнением учебных работ.
как работает сервис