Справочник от Автор24
Все самое важное в приложении

Научные методы управленческих решений

Ускоренное развитие инновационных технологий, систем и методов привело к возникновению научных направлений в менеджменте. Управленческое решение является сложным механизмом, который развивается подробно другим системам, взаимодействует с внешней средой. Эволюция решения привела к формированию инновационных тенденции управления, включая ориентацию на внешнюю среду, формирование конкуренции, формирования корпоративного управления, устройства и контроля.

Возникшие и сформировавшиеся потребности управляющих в научной поддержке профессиональной деятельности определило высокий уровень спроса и определило существование научно - практической дисциплины «Основы принятия решений».

Замечание 1

Одной из ключевых задач основ принятия решений является совмещение научных направлений менеджмента с практической деятельностью современного руководителя, оказание ему научной помощи в разработке специализированных методов принятия решений, помогает выявлять существующие риски и проблемы и найти эффективные пути их устранения.

IT Профессия «Разработчик ПО»
Получишь знания, необходимые в работе, соберешь портфолио из собственных проектов и начнешь получать $$
Узнать подробнее

Помимо этого, включая научную доминанту в практическую деятельность по управлению организацией, руководитель может сформулировать цели и задачи, группировать критерии их достижения, создавать и внедрять альтернативы, оценивать их перспективы и результат управленческого решения.

Пути использования научного знания в процессе принятия решения

Опираясь на вышесказанное и отмечая перспективы внедрения научной деятельности в практическую, считаем необходимым наметить пути концентрирования науки в менеджменте:

  1. Первый путь — описательный. Он склоняет руководителя к описательному характеру работы над управленческим решением и позволяет описать процесс, явление, методы, функции контроля, процесс контроля и результат, а также достигнутый эффект. Это необходимо для будущих решений, по аналогии с которыми можно выбрать уже из имеющихся решений и внедрить успешный опыт, повторив его.
  2. Второй путь — практический с упором на научную доминанту. В данном случае руководителю требуется оценка имеющего опыта практиков и теории менеджмента и применение имеющихся механизмов на практике в своей организации либо отдельном процессе. Второй путь носит предписывающий характер и демонстрирует менеджеру имеющийся опыт реализации эффективных решений.
«Научные методы управленческих решений» 👇
Готовые курсовые работы и рефераты
Купить от 250 ₽
Консультации эксперта по предмету
Найти эксперта
Помощь в написании учебной работы
Узнать стоимость

Научные методы управленческих решений

Согласно научным направлениям, существуют следующие методы управленческих решений:

  1. Психологические управленческие решения — использование практического опыта и теоретических основ научной деятельности в области психологии человека.

  2. Нормативная база управленческих решений — использование нормативной базы в случае принятия и разработки управленческих решений, изучение имеющийся литературы по интересующему вопросу;

  3. Социальная основа управленческих решений — использование научно — практических разработок в сфере социализации с целью получения максимально интересных и эффективных управленческих решений;

  4. Экономическая основа управленческого решения — проведение руководителем научного изучения экономических основ управления, получение дополнительного образования, обучения по интересующему вопросу.

В качестве практических направлений можно выделить следующие:

1.Абстрагирование от производственного процесса с целью изучения научных основ интересующего направления;

  1. Совмещение практической деятельности и научной - наиболее перспективный метод работы с научным знанием;

  2. Максимальное погружение в научное познание — изучение основ управления, получение дополнительного образования, высшего образования в процессе управления и другое

  3. Полный отказ от научного познания и опыта в сторону практических решений;

Замечание 2

Каждый из вышеназванных методов достаточно эффективен и проявил себя в процессе управленческой деятельности, однако, в случае применения смешанных методов научного познания управленческого решения достигается наилучший результат.

Не нашел нужную статью?
Воспользуйся новым поиском!
Находи статьи и создавай свой список литературы по ГОСТу
Поиск по теме
Дата написания статьи: 14.04.2017
Трудности с учебой
Трудности с написанием работы?

Эксперты на Автор24 помогут сделать любую учебную работу!

Попробуй бесплатный инструмент для оформления работы по ГОСТу «ДокСтандарт»

Загрузи учебную работу и получи отформатированную версию всего через 30 секунд

Попробовать
Все самое важное и интересное в Telegram

Все сервисы Справочника в твоем телефоне! Просто напиши Боту, что ты ищешь и он быстро найдет нужную статью, лекцию или пособие для тебя!

Перейти в Telegram Bot