Особенности российского риск-менеджмента
Как технология управления риск-менеджмент переживает в нашей стране период становления: созданы профессиональные организации и объединения, которые ориентируются на решение некоторых задач в части управления рисками. Регулярно в данной сфере проводятся различные конференции, в крупных российских компаниях, представляющих разные отрасли российской экономики, создается корпоративная система управления риском.
В целом, можно говорить о наличии отчетливой тенденции к тиражированию на массовом уровне международных стандартов, которые были изданы за рубежом еще десять назад и касаются, как правило, опасных производственных факторов с точки зрения техники и технологии. Стандарты в сфере риск-менеджмента предусматривают унификацию:
- применяемой в этой области терминологии;
- составляющих процессов риск-менеджмента;
- подходов к принципам построения организационной структуры управления рисками.
Международная практика управления рисками
Международная практика говорит о том, что рисками необходимо управлять на максимально более низком уровне в самих организациях, при этом четко устанавливая сферу ответственности, процедуры и системы содействия этому.
На уровне правительства стран международные стандарты устанавливают следующие задачи в части управления рисками:
-
Обеспечение совпадения сферы ответственности за управление рисками, сферы отчетности по программам (проектам) и соответствующих полномочий. Повышенное внимание при анализе ответственности за итоговые результаты следует уделять опыту и квалификации исполнителей.
-
Обязательное ведение отчетности. Коллегия/правление комитета по управления рисками на уровне фирмы в целом должна быть проинформирована об итогах самостоятельной оценки риска. К примеру, компания Unilever значительные области риска сводит в единый корпоративный рисковый профиль, из которого члены Совета директоров узнают о существовании ключевых рисков для компании.
-
Обеспечение тесного контакта специалистов по управлению рисками и руководителей, принимающих информационные и политические решения, и оказывающих им соответствующую поддержку.
Опыт управления рисками на законодательном уровне в странах мира
На сегодняшний день национальные стандарты утверждены в Новой Зеландии и Австралии, Канаде и Японии, а также Великобритании. Отдельные наработки в этой области имеются и в других странах. К примеру, в Норвегии действует стандарт по управлению и анализу рисков в ряде отраслей промышленности.
Одним из наиболее проработанных и полных национальных стандартов о сфере управления риском, по мнению экспертов, является Стандарт по риск-менеджменту, утвержденный в Австралии и Новой Зеландии. Данный стандарт имеет внеотраслевой характер, а его базовые положения специально адаптированы для формирования и управления системами управления риском транснациональных компаний. Стандарт определяет, что управление риском на уровне компании - это совокупность сменяющих друг друга последовательно стадий и процессов сквозного характера.
В данном стандарте приводится следующее определение термина «управление риском»:
Управление риском - это совокупность культуры, структур и процессов, ориентированная на применение потенциальных возможностей при одновременном управлении возможными негативными воздействиями.
Итак, в мировой практике довольно активно идут процессы стандартизации в области риск - менеджмента, не только на национальном, но и на международном уровнях.
