Специфика формирования организационной структуры предприятия
Условия, в которые ставит рыночная и конкурентная экономика промышленные предприятия и отрасль в целом, требуют системности и научного подхода к формированию организационных структур в промышленности.
Отметим, что в мировой практике уделяется большое внимание организации отрасли как на теоретическом, так и на практическом уровне.
В нашей стране актуальность подобных исследований значительно возросла в последние годы, когда развернулся финансово-экономический кризис, который обострил кризис в организационных структурах промышленности. Такие исследования должны способствовать развитию проектирования структур управления, особенно с использованием новых подходов и инновационных методов, что, безусловно, позволит решить проблемы организации процесса производства, повышение эффективности труда и своевременности принятия решений при реагировании на изменения экономической ситуации.
Особенности исследования механизма формирования организационных структур
Исследование механизма формирования новых организационных структур в промышленности предопределяет постановку следующих целей:
- обосновать направления совершенствования организационного устройства промышленного комплекса;
- определить критерии эффективности при сравнении различных вариантов организационной структуры;
- рассмотреть методы перехода к новым формам управления;
- определить задачи, стоящие перед промышленными предприятиями в современных условиях при формировании новых организационных структур в промышленности;
- выработать рекомендации по стимулированию диверсификации инновационного развития промышленности.
Специалисты отмечают, что, хотя некоторые позитивные изменения есть, их недостаточно для того, чтобы сохранить промышленный потенциал страны и вывести, наконец, производственную отрасль из упадка, в котором она сейчас находится.
Безусловно, глобализационные процессы экономического и технологического развития обострили международную конкуренцию не только отдельных производителей, но и целых стран. В таких условиях наша страна потеряла много промышленных предприятий, большинство которых остались незащищенными государством перед иностранными конкурентами, а также по другим причинам (рейдерство, коррупция и т.д.). В результате страна, которая имела развитую промышленность, сейчас хронически отстает от большинства стран почти по всем показателям, определяющим конкурентоспособность ее промышленности.
Причины формирования новых организационных структур предприятия
Изменение организационных структур промышленных предприятий обусловила их временное ослабление и невозможность инновационной деятельности в целом и диверсификации инновационной деятельности в частности.
Считается, что наиболее актуальными путями совершенствования организационного устройства промышленного комплекса являются:
- капитализация, вертикальная и горизонтальная интеграция предприятий, развитие корпоративного сектора;
- осуществления процессов концентрации промышленного производства на основе повышения конкурентоспособности способности и недопущения существенных ограничений конкуренции или монополизации;
- разработка и внедрение модели кластерной организации промышленности в пределах территориального устройства.
При этом акцентировалось внимание, что государство должно всячески способствовать формированию новых организационных структур.
При формировании новой организационной структуры предприятия важно определении типа и вида управленческого аппарата можно установить определенные этапы, которые способны оптимизировать процесс проектирования и сделать его четким.
