Разместить заказ
Вы будете перенаправлены на Автор24

Интегрирующие функции менеджмента

8-800-775-03-30 support@author24.ru
Все предметы / Менеджмент / Интегрирующие функции менеджмента
Содержание статьи
Замечание 1

Интегрирующие функции менеджмента призваны обеспечивать оперативное руководство персоналом и соединяют в себе элементы базовых и связующих функций.

Среди интегрирующих функций менеджмента:

  1. Руководство или администрирование.
  2. Лидерство.

Руководство как функция менеджмента

Определение 1

Руководство - это процесс целенаправленного воздействия на подчиненных для реализации определенных задач.

Руководство представляет собой организационную функцию менеджмента, которая заключается в управлении персоналом, обеспечивающим эффективность предприятия в целом или его отдельных подразделений. Понятие «руководство» включает в себя несколько смысловых значений: это менеджер и это деятельность менеджмента в области управлению. Менеджер — это лицо, возглавляющее коллектив, направляющее и координирующее работу аппарата управления в целом или его звеньев, а также осуществляющее регулирование и контроль деятельности подчиненных по реализации поставленных целей и задач.

За обеспечение функции руководства в системе менеджмента отвечают руководители: линейные или функциональные. Линейный руководитель возглавляет линейное подразделение или систему управления в целом. Он принимает решения по широкому диапазону проблем. Функциональный руководитель возглавляет функциональное подразделение. Руководитель является ключевым звеном в системе управления, он направляет функционирование всего коллектива. Одновременно он должен быть не только представителем высшего управленческого звена, но и лидером коллектива.

Классификация стилей руководства

Стиль руководства представляет собой привычную манеру поведения руководителя по отношению к починенным, которая используется им для оказания на них определенного воздействия или побуждения к чему-либо.

Общепринято выделять следующие стили руководства:

  1. Авторитарный стиль предполагает, что власть полностью находится в руках руководителя, он единолично принимает все решения, принимая во внимание мнение подчиненных. Такой стиль эффективен в кризисной ситуации, когда решение должно быть принято быстро, а деятельность четко скоординированной. Когда авторитарный стиль используется слишком долго, это существенно снижает степень эффективности работы всего предприятия.
  2. Демократический стиль основан на частичном делегировании руководителем своих полномочий, а также на коллегиальном принятии решений. Такой стиль актуально использовать тогда, когда предприятие работает стабильно и стремится к инновациям.
  3. Либеральный стиль – управление, в котором руководитель практически не принимает участие. Персонал предоставлен сам себе, поэтому должен отличаться высокой дисциплинированностью.

Готовые работы на аналогичную тему

Лидерство

Лидерство как функция менеджмента в современном бизнесе становится все более значимо.

Определение 2

Лидерство – это использование влияния руководителя для мотивации персонала к достижению целей организации в целом.

Эффективное лидерство предполагает, что каждый сотрудник организации разделяет ее ценности, цели и культуру, стремится к достижению высокого результата деятельности. Мотивировать необходимо не только сотрудников, непосредственно подчиненных менеджеру, но и целые подразделения. Способность менеджера выработать корпоративную культуру, довести до персонала цели организации и мотивировать его для достижения данных целей является критически важным фактором успеха бизнеса.

Замечание 2

Лидерство – это дополнение к менеджменту, а не его замена.

Вместе с тем, развивая в сотрудниках лидерские способности, руководитель не должен забывать, что не всегда сильный лидер лучше слабого менеджера. Самым сложным является сочетание умелого лидерства и грамотного менеджмента, использование их как дополняющие друг друга силы.

Сообщество экспертов Автор24

Автор этой статьи

Автор статьи

Ксения Вадимовна Дерюгина

Эксперт по предмету «Менеджмент»

Статья предоставлена специалистами сервиса Автор24
Автор24 - это сообщество учителей и преподавателей, к которым можно обратиться за помощью с выполнением учебных работ.
как работает сервис