Лекционные и методические материалы по менеджменту

Мы нашли 521 лекция в нашей базе в разделе «Менеджмент»

• Организационные отношения в системе менеджмента

  Лекция 2. Организационные отношения в системе менеджмента 2.1. Классификация функций управления может быть разделена на отдельные функции, которые сосредоточены в трех основных группах: - общее управление (установление нормативных требований и политики управления, политики инноваций, ...

• Управление качеством сельскохозяйственной продукции

  Лекция . Управление качеством сельскохозяйственной продукции Рассматриваемые вопросы: 1. Качество сельскохозяйственной продукции – основа продовольственной безопасности страны 2. Основные показатели качества выпускаемой продукции 3. Факторы влияющие на качество сельскохозяйственной пр...

• Понятие и сущность инновационного менеджмента

  Тема 1. Понятие и сущность инновационного менеджмента. 1) Дайте характеристику инновационному менеджменту. Под инновационным менеджментом понимается процесс по стратегическому маркетингу, НИОКР, организационно-технологической подготовке производства, производству и оформлению новшеств...

• Теоретические основы функционирования общественного сектора

  Теоретические основы функционирования общественного сектора Тема лекции содержит 4 раздела: Раздел 1 Общественный сектор экономики, предмет экономики общественного сектора как науки Раздел 2 Государство и рынок в смешанной экономике Раздел 3 Изъяны рынка и перераспределение Раздел 4 М...

• Цель, функции и техника персонального менеджмента

  Лекция 1. Цель, функции и техника персонального менеджмента Покатиловская Е.Н. Дисциплина «Персональный менеджмент». СурГУ. • Персональный менеджмент - это специфический вид управления, при котором субъект и объект управления объединяются в одном лице, следовательно, персональный мене...

• Методы экспертных оценок

  Методы экспертных оценок Методы экспертных оценок Эксперт – это специалист, имеющий информацию о рассматриваемой задаче, но не несущий непосредственной ответственности за результат решения. Методы экспертных оценок при принятии решений: •метод ранжирования (метод рангов); •метод непос...

• Стратегический менеджмент

  Стратегический менеджмент ОГЛАВЛЕНИЕ 1. Стратегическое управление…………………………………………4 2. Миссия и стратегические цели……………………………………..15 3. Выбор стратегической позиции…………………………………….22 3.1. Выбор стратегических зон хозяйствования………………………23 3.2. Балансирование стратегическим набором зон ...

• Тайм-менеджмент как система

  Тайм-менеджмент как система Тайм-менеджмент – общее название для ряда методик организации и эффективного использования времени. Это своего рода практическая философия, основанная на понимании того, что время человеческой жизни – важнейший, но в то же время невосполнимый и постоянно со...

• Документирование деятельности негосударственного предприятия

  УСТАНОВОЧНЫЙ ЛЕКЦИОННЫЙ МАТЕРИАЛ По дисциплине «Документирование деятельности негосударственного предприятия» Тема 1. Введение. Понятие организационной структуры. Разновидности организаций и их административно-правовой статус. Предмет, содержание и задачи дисциплины. Участниками (стор...

• Основные понятия и определения безотказности АС.

  Лекция 2. Основные понятия и определения безотказности АС (10.09.2015) Учебные вопросы 1. Классификация отказов АС 2. Количественные характеристики безотказности. Вероятность безотказной работы. 3. Количественные характеристики безотказности. Средняя наработка до отказа. 4. Основное у...

• Математические модели безотказности.

  Лекция 3. Математические модели безотказности 1. Статистические показатели безотказности 2. Основные математические модели безотказности. Распределение Вейбулла. 3. Основные математические модели безотказности. Экспоненциальное распределение наработки до отказа. 4. Основные математиче...

• Безотказность резервированных АС.

  Лекция 5 Безотказность резервированных АС Учебные вопросы: 1. Термины и определения резервирования 2. Основные виды структурного резервирования 3. Анализ безотказности дублированных АС Вопрос 1. Термины и определения резервирования Определения соответствуют стандарту ГОСТ 27.002-2015 ...

• Теоретические аспекты менеджмента.

  Уважаемые обучающиеся заочной формы обучения. Ознакомьтесь с конспектом лекций на 09.11.2020. Ответьте на поставленные вопросы в конце лекции (устно) Теоретические аспекты менеджмента План: 1. Понятие, цели и задачи менеджмента 2. Принципы менеджмента 1. Понятие, цели и задачи менеджм...

• Система управления.

  Добрый день уважаемые обучающиеся заочной формы обучения. Занятие 09.11.2020. Изучите конспект лекций по теме «Система управления». В конце лекции представлены вопросы для самоконтроля. Ответьте на поставленные вопросы (устно). На основании лекции и дополнительных источников информаци...

• Система управления.

  Добрый день уважаемые обучающиеся заочной формы обучения. Занятие 09.11.2020. Изучите конспект лекций по теме «Система управления». В конце лекции представлены вопросы для самоконтроля. Ответьте на поставленные вопросы (устно). На основании лекции и дополнительных источников информаци...

• Основы проектирования работы в организации. Миссия.

  Лекция 2. Основы проектирования работы в организации. Миссия 1. Понятие миссии организации Миссия организации – сформулированное основное, значимое функциональное назначение организации в долгосрочном периоде; характеризует место, роль, статус организации в обществе, выражает в общем ...

• Понятие корпоративной культуры.

  «УПРАВЛЕНИЕ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРОЙ» КЛЮЧЕВЫЕ МОМЕНТЫ Общий порядок формирования оценок по дисциплине Балльно-рейтинговая система Контрольная работа (отчет) Практикумы (загрузка работ в диспейс) Зачет Общий порядок формирования оценок по дисциплине Балльно-рейтинговая система Итого: М...

• Как оценивались компании в прошлом?

  «УПРАВЛЕНИЕ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРОЙ» «Организация связывает сотрудников, которые имеют разные квалификации, необходимые для удовлетворения потребностей клиентов». Цзэн Мин «Организация перестала быть сосудом для передачи приказов сверху. Организация становится пространством, всасывающ...

• Основные типы построения корпоративной культуры: обзор.

  «УПРАВЛЕНИЕ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРОЙ» Основные типы построения корпоративной культуры: обзор ЭВОЛЮЦИЯ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ И СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ КОМПАНИИ МЕТАФОРА «ТЕЛО-КОМПАНИЯ» ЭВОЛЮЦИЯ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ И СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ КОМПАНИИ КОНЦЕПЦИЯ СПИРАЛЬНОЙ ДИНАМИКИ Д. БЕКА, К. КОУО...

• Диагностика корпоративной культуры.

  «УПРАВЛЕНИЕ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРОЙ» Диагностика корпоративной культуры ДИАГНОСТИКА КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ ПРО МЕТОДИКИ При выборе той или иной методики проведения исследования (диагностики) корпоративной культуры (а их существует значительное количество) следует обратить внимание на ...

• Влияние корпоративной культуры на эффективность организации.

  «УПРАВЛЕНИЕ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРОЙ» Влияние корпоративной культуры на эффективность организации ОПРЕДЕЛЕНИЕ Эффективность представляет собой динамическую качественную категорию, связанную с интенсивностью развития организации, отражающую происходящие во всех ее структурах и элементах...

• Анализ внутренней среды компании.

  Анализ общего внешнего окружения Тема 2. Анализ внутренней среды компании 1. Анализ внутренней среды компании: 1.1. Факторы маркетинговой подсистемы; 1.2. Факторы подсистемы НИОКР и инновационной деятельности; 1.3. Факторы подсистемы управления производством; 1.4. Факторы подсистемы у...

• Стратегический анализ внешнего окружения.

  Анализ общего внешнего окружения Тема 1. Стратегический анализ внешнего окружения 1. Стратегический анализ общего внешнего окружения. 1.1.Теория технологических укладов. 1.2. Форсайт. Научно-технологическая инициатива 2030. 2. Стратегический анализ отраслевого (ближайшего внешнего) ок...

• Психология управления как самостоятельная наука

  Лекция «Психология управления как самостоятельная наука» Основные исторические этапы становления психологии управления. Управление является древнейшей областью человеческой деятельности. Оно существует столько, сколько люди живут и трудятся сообществами. Только благодаря скоординирова...

• Психологические закономерности управленческой деятельности

  Лекция «Психологические закономерности управленческой деятельности» Для того, чтобы эффективно осуществлять управленческую деятельность, руководитель в своей повседневной работе должен учитывать психологические закономерности, действующие в процессе делового общения. Психологические з...

• Психическая структура личности

  Лекция «Психическая структура личности» Психическая структура личности. Управленческая деятельность осуществляется в ходе взаимодействия руководителя с подчиненными. Следовательно, для того чтобы эффективно осуществлять управленческую деятельность, необходимо обладать определенной пси...

• Сущность и принципы тайм-менеджмента; целеполагание

  Тема 1. Предмет «Тайм-менеджмент». Целеполагание 1.1 Сущность и принципы тайм-менеджмента «Тайм-менеджмент (Управление временем) - междисциплинарный раздел науки и практики, посвященный изучению проблем и методов оптимизации временных затрат в различных сферах профессиональной деятель...

• Классификация и типология управленческих решений

  Тема 4. Классификация и типология управленческих решений 1. Подходы к классификации управленческих решений 2. Типология управленческих решений 3. Модели принятия решений 1. Поскольку выбор – это всегда психологический процесс, то обычно в принятии любого решения присутствуют в различн...

• Методы анализа ситуации и выявления проблем

  5. МЕТОДЫ АНАЛИЗА СИТУАЦИИ И ВЫЯВЛЕНИЯ ПРОБЛЕМ 1. Понятие ситуации, характеристика её основных элементов. Ситуация – совокупность условий и обстоятельств, создающих те или иные отношения; обстановка, положение; одноактность и неповторимость возникновения множества событий, стечения вс...

• Методы оценивания и выбора управленческого решения

  7. МЕТОДЫ ОЦЕНИВАНИЯ И ВЫБОРА УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ 1. Разработка ограничений и критериев принятия решения Ограничения в процессе принятия управленческих решений – это - сумма правил, требований, установлений, определяющих границы решения проблемы; - принуждающие связи, т.е. условия...

• Управленческие решения в условиях неопределенности и риска

  Тема 8. Особенности разработки управленческих неопределенности и риска 1. Природа и условия неопределённости и риска 2. Риск: понятие и классификация 3. Методы оценки риска решений в условиях 1. На этапе разработки рассматривается неопределенность, а на этапе реализации риск реализаци...

• Управленческие решения

  Лекции 12-13 17.11.20 и 24.11.20 Тема: "Управленческие решения" 1. Общие понятия Принятие решений, как и коммуникации, является важной частью любой управленческой деятельности. Если коммуникации — своего рода "стержень" пронизывающий любую деятельность в организации, то принятие решен...

• Понятие рынка труда; виды рынка труда, вакансий

  Лекционный материал по дисциплине «Планирование профессиональной карьеры» Лекционные вопросы: ТЕМА 1. Понятие рынка труда Рынок труда. Виды рынка труда, вакансий. Анализ рынка труда: основные тенденции развития кадрового рынка, особенности рынка аутстаффинга. Работодатели и выпускники...

• Инновационная стратегия. Пять условий и типов стратегии. Визионер и инноватор

  Инновационная стратегия (визионерская стратегия) Пять условий и типов стратегии Технологический прогресс вычислительных ресурсов, связи и мобильности 1990-х годов  У.Чан Ким и Рене Моборн в книге «Стратегия голубого океана» описывают стратегии создания новых рынков, где отсутствуют к...

• Крупнейшая по рыночной капитализации индийская компания Tata Consultancy Services (TCS)

  Практическая ситуация - Tata Consultancy Services (TCS) Tata Consultancy Services (TCS), – крупнейшая по рыночной капитализации индийская компания по состоянию на 2014 год. Она стала одним из самых успешных поставщиков технологических услуг, оперативно обновляя свою бизнес модель с уч...

• Планирование и позиционирование в Mahindra

  Вопросы к ситуации по классическому анализу 1 Что определяет и характеризует классический анализ 2 Когда его следует использовать; 3 Как успешно применять классический анализ. Этап стратегического анализа классической стратегии 4 Модели анализа привлекательности рынка 5 Модели анализа...

• Общенаучные методы исследования проблемной ситуации

  ТЕМА 2. ОБЩЕНАУЧНЫЕ МЕТОДЫ ИССЛЕДОВАНИЯ ПРОБЛЕМНОЙ СИТУАЦИИ (продолжение) Мыслительно-логические методы Представляют собой использование интеллектуальных операций дедукции или индукции для разрешения исследуемой проблемы или ситуации. Особым видом такого использования операций являютс...

• Планирование как функция управления. Сущность планирования

  Лекция 2 – Планирование как функция управления Цель – изучить сущность, этапы планирования. Задачи: 1. Изучить сущность функции планирования. 2. Рассмотреть основные этапы планирования. 3. Изучить сущность SWOT- анализа. Результаты обучения. По завершении изучения данной темы слушател...

• Основы управления денежными потоками

  Лекция 2 Основы управления денежными потоками Формирование и использование денежных фондов и финансовых ресурсов задевает не только интересы предприятий (обществ), их работников, акционеров и других контрагентов, но и интересы государства, и потому нуждается в надлежащем финансовом ко...

• Концептуальные основы управления ДП организации

  Лекция 1 Концептуальные основы управления ДП организации Концептуальные основы управления ДП организации, появились в 40-ые годы двадцатого века в зарубежных странах, в связи с необходимостью объективной денежной оценки финансовых результатов деятельности организаций, которую не позво...

• Типы организационных структур управления

  Типы организационных структур управления Формы и методы реализации принципов формирования организационных структур позволяют выделить несколько их типов. Так, по уровню (степени) дифференциации и интеграции функций управления выделяются два класса структур: • механистические, или бюро...

• Стратегический анализ и применяемые инструменты

  Раздел 2 Стратегический анализ и применяемые инструменты Тема 4 Конкурентное окружение Стратегическое управление является непрерывным процессом. После того как стратегии внедрены, необходимо их отслеживать и производить в определенные периоды оценку их реализации. Важным условием при ...

• Понятие рынка. Элементы рынка и их взаимосвязи.

  Понятие рынка. Элементы рынка и их взаимосвязи. Построение развитой рыночной экономики открытого тип ставится целью проводимых в нашей стране реформ и явля­ется необходимой предпосылкой создания системы маркетинга. Рынок многогранен, и изучать его можно с разных сторон. Начнем с наибо...

• Сервисная деятельность как форма удовлетворения потребностей

  2. СЕРВИСНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ КАК ФОРМА УДОВЛЕТВОРЕНИЯ ПОТРЕБНОСТЕЙ 2.1. Классификация потребностей в услугах и сервисном обслуживании Круг потребностей определяется функциональными особенностями сферы обслуживания как института сервисной деятельности: • освобождение человека от домашних ...

• Теоретические основы категорийного менеджмента

  ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КАТЕГОРИЙНОГО МЕНЕДЖДМЕНТА Презентация к курсу Преподаватель Бузукова Е.А. консультант по вопросам управления ассортиментом в рознице 2020 УЧЕБНЫЙ ПЛАН • БЛОК 1. СТРАТЕГИЯ КАТЕГОРИЙНОГО МЕНЕДЖМЕНТА • • • • • Стратегия и тактика КМ. Основы категорийного управления....

• Роль и место современных «мягких» технологий в повышении эффективности систем управления человеческими ресурсами и их организационным поведением

  Тема 7 Роль и место современных «мягких» технологий в повышении эффективности систем управления человеческими ресурсами и их организационным поведением История менеджмента знает период повального увлечения управленческими моделями. Примерно с начала 1950-х гг. осуществлялись многочисл...

• Теоретические основы категорийного менеджмента

  РАЗДАТОЧНЫЙ МАТЕРИАЛ К КУРСУ «ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КАТЕГОРИЙНОГО МЕНЕДЖМЕНТА» ЛЕКЦИЯ 11-12 Преподаватель Бузукова Е.А. 2020 Для студентов РЭУ им. Плеханова 2004 – 2020 © Все права защищены Коммерческое использование (копирование, пересказ, перевод и иное воспроизведение для обучающей ...

• Инструменты тайм-менеджмента

  ИНСТРУМЕНТЫ ТАЙММЕНЕДЖМЕНТА 1. Матрица Эйзенхауэра; 2. График Ганта. Матрица Эйзенхауэра  Составление матрицы Эйзенхауэра. Матрица Эйзенхауэра – один из вариантов тайм-менеджмента, создателем которой является американский военный и политический деятель Дуайт Дэвид Эйзенхауэр. Принцип...

• Внутренний анализ

  Внутренняя среда предприятия Организационная культура Внешняя среда предприятия Система управления предприятием Субкультура 1 2 …n Культура делового общения Организационная структура управления Цели внутреннего анализа ž ž ž ž ž ž ž определить ресурсы, общие и стержневые компетенции к...

• Анализ человеческих ресурсов

  Аудит человеческих ресурсов Аудит (учет) человеческих ресурсов - это исследование численности, умений, структуры и других аспектов, характеризующих персонал организации. формальный неформальный Дефицит человеческих ресурсов = Человеческие ресурсы, необходимые для реализации предложенн...