Мы нашли 521 лекция в нашей базе в разделе «Менеджмент»
Значение коммуникации в управлении Почти невозможно переоценить важность коммуникаций в управлении. Едва ли не все, что делают руководители, чтобы облегчить организации достижение ее целей, требует эффективного обмена информацией. Если люди не смогут обмениваться информацией, ясно, чт...
1. Управление группами в организации. Результаты и значение Хотторнских экспериментов Э.Мэйо. В 1933 году вышла работа Элтона Мэйо «Человеческие проблемы промышленной цивилизации». Результаты экспериментов, проводившихся с 1924 по 1932 гг. под руководством Э.Мэйо на Хотторнском заводе...
Дисциплина «Административны й менеджмент» Раздел 5. Направления административного менеджмента Различают два основны х направления административного менеджмента: -разработка рациональной системы управления организации; - построение структуры организации. Тема 1. Разработка рациональной...
Лекция 2. Постановка целей и планирование в организации. Разработка и внедрение стратегии организации Само создание организации обусловлено наличием у персонала общих целей, что превращает управление организацией в целенаправленную деятельность. Если нет целей в организации, то и нет ...
Лекция 3. Проектирование организации и построение ОСУ. Управление производственными операциями. Сегодня практически всем стало ясно, что не существует единственно правильной ОСУ. ОСУ – не самоцель, а инструмент, орудие менеджмента, с помощью которого организация адаптируется к изменен...
Лекция 4. Коммуникации в организации. Групповая динамика и командообразование Важнейшим инструментом эффективного менеджера является создание определенной системы связей и взаимоотношений между работниками организации – коммуникаций, благодаря которым и осуществляется передача информа...
Лекция 5. Мотивация персонала организации Важнейшим условием успешности организации – наличие мотивированных и преисполненных энтузиазмом сотрудников. Менеджеры организации должны поддерживать соответствие между мотивацией и целями организации. Мотивация у каждого работника своя, поэт...
Лекция 6. Принятие управленческих решений Роль по принятию решений (управление действиями) является одной их трех ключевых ролей менеджеров, согласно исследованиям Г.Минцберга, наряду с информационной ролью (управление информацией) и межличностной ролью (управление персоналом). Роль –...
Лекция 7. Власть, влияние, лидерство В 21 веке управленческие методы и навыки, необходимые для эффективного управления бизнесом, будут сильно отличаться от традиционных методов управления, применявшихся в 20 веке. Все понятия и инструменты управленческой деятельности, преобладавшие в ...
Лекция 8. Методы управления. Контроль и контроллинг в организации Контроль – это процесс обеспечения достижения организацией своих целей. По времени осуществления контроль можно разделить на предварительный, текущий и заключительный. Предварительный контроль осуществляется до фактичес...
Лекция 9. Социально-психологические аспекты управления. Концепция общих ценностей общества и бизнеса. Сложность и постоянные изменения стали характерной чертой рабочей обстановки в современных компаниях в условиях инновационной экономики, но проблемы нового тысячелетия будут связаны г...
Лекция 11. Подходы к самоуправляющимся организациям в 21 веке. В условиях глобализации ни одна компания не может защититься от волн мировой конкуренции национальными границами и победителем станет только та компания, которая сможет управлять производством в самом творческом режиме и н...
Понятие риск. Понятие «риск» имеет древнюю этимологию. Первые попытки осмысления понятия риск относятся к 13 веку при попытках расчетов азартных игр. В 16 веке были предприняты первые попытки разработке статистических принципов теории вероятности (Кардано «Книга о случайных играх»).17...
КРИТЕРИИ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ В УСЛОВИЯХ НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ И РИСКА В лекции рассматриваются критерии принятия решений в условиях неопределенности КРИТЕРИИ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ В УСЛОВИЯХ НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ И РИСКА Глава 3. КРИТЕРИИ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ В УСЛОВИЯХ НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ И РИСКА Важная ...
Лекция 1 Вопрос 1. Сущность менеджмента. Предмет, объект, функции менеджмента. Принципы и методы менеджмента. Английское слово «управление» - менеджмент –происходит от латинского слова «манус» (рука) и первоначально оно относилось к сфере управления животными (искусство управления лош...
Раздел 2. «Организация производственных процессов в пространстве и времени. Процессное управление». Лекция 3 «Основные принципы организации производства» Вопросы 1. Понятие производственного процесса и его элементы. 2. Виды производственных процессов. 3. Принципы организации производс...
УПРАВЛЕНИЕ СТРОИТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИЕЙ УСТАНОВОЧНАЯ ЛЕКЦИЯ ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ УПРАВЛЕНИЯ СТРОИТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИЕЙ РЕКОМЕНДУЕМАЯ ЛИТЕРАТУРА: 1. Балашов А.П. Менеджмент: учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2020. 2. Бузырев В.В., Федосеев И.В., Мартынов В.Ф. Менеджмент в строительстве: учебник....
УПРАВЛЕНИЕ СТРОИТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИЕЙ ЛЕКЦИЯ 2. СТРОИТЕЛЬНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ КАК ОБЪЕКТ УПРАВЛЕНИЯ Виды организаций Организация – группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели или целей. Виды организаций: Неформальная организация – спонтанно возник...
Тема 2. ЭКОНОМИЧЕСКИЙ МЕХАНИЗМ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ Вопрос 1. Сущность и элементы организационно-экономического механизма управления персоналом В управлении организацией экономический механизм управления связан с использованием организационно-экономического механизма управл...
ТЕМА 3. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ОЦЕНКА ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО И ТРУДОВОГО ПОТЕНЦИАЛА Вопрос 1. Понятие и сущность трудового потенциала и методы их оценки Термин «потенциал» означает наличие у отдельно взятого человека или трудового коллектива предприятия или общества в целом – скрытых, не прояви...
Тема 4. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ КЛЮЧЕВЫХ ПРОЦЕССОВ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ Вопрос 1. Эффективность как элемент управления персоналом, основные подходы в определении критериев эффективности Эффективность управления персоналом связана с методами измерения эффективности управленч...
Тема 5. СОИЗМЕРЕНИЕ ЗАТРАТ И РЕЗУЛЬТАТОВ В УПРАВЛЕНИИ ПЕРСОНАЛОМ Вопрос 1. Оценка эффективности деятельности по управлению персоналом Оценка эффективности деятельности по управлению персоналом – это систематический процесс, направленный на соизмерение затрат и рез...
Тема 6. ОЦЕНКА ЭКОНОМИЧЕСКОЙ И СОЦИАЛЬНОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ Вопрос 1. Показатели оценки экономической эффективности Показатели экономической эффективности управления персоналом отражаются показателями экономической эффективности деяте...
Тема 8 . УПРАВЛЕНИЕ КАДРОВЫМИ РИСКАМИ Вопрос 1. Кадровый риск как элемент системы управления персоналом, их виды Кадровый риск связан с опасностью и вероятной потерей ресурсов компании в результате возможных просчетов и ошибок в управлении человеческими ресурсами или недополучением ...
Фундаментальные принципы создания стоимости Приведенная стоимость и альтернативная стоимость капитала Приведенная стоимость Внутренняя стоимость - текущая стоимость будущих денежных потоков, дискантированная по требуемой норме доходности. Процесс приведения будущих денежных потоков к ...
1. Проблематизирующий блок Модуль 1.1. «Стратегическое управление развитием образовательной организации: современные подходы и технологии». Тема: «Школа современного управления (сетевое горизонтальное управление)» Разработчик представленных материалов: Князева Татьяна Борисовна, к.п.н...
Понятие организационной культуры Лекция 1 Культура «Сердце, воображение и разум – вот та среда, где зарождается то, что мы называем культурой» Константин Паустовский 2 Понятие культуры Культура (от лат. cultura – возделывание, воспитание, образование, развитие) Культура – совокупность...
ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования «ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ УПРАВЛЕНИЯ» Институт международного бизнеса Одобрено Президиумом НМС ГУУ В.С.Ефремов СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ: концепции, методы и техн...
КОНСПЕКТ ЛЕКЦИЙ Тема 1. Выделение, описание и классификации систем. План лекции: 1. Понятие системы, свойства систем. Виды систем. 2. Выделение и описание систем. 3. Классификация систем. 1. Система – множество элементов, находящихся в отношениях и связях друг с другом, которое образу...
Раздел 1. Принятие решений в системе менеджмента Теория принятия решений возникла и развивалась вслед за возникновением и развитием теории управления Как самостоятельная область исследований проблема разработки и принятия управленческих решений сложилась к середине 60-х годов благодар...
Министерство науки и высшего образования РФ Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Уфимский государственный авиационный технический университет» Сергеева Л. А. ТЕЗИСЫ ЛЕКЦИЙ по дисциплине Управленческий учет и учет персонала)» Направление...
Министерство науки и высшего образования РФ Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Уфимский государственный авиационный технический университет» Сергеева Л. А. ТЕЗИСЫ ЛЕКЦИЙ по дисциплине Управленческий учет и учет персонала)» Направление...
УФИМСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ НЕФТЯНОЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ Уфимская высшая школа экономики и управления БРЕНД-МЕНЕДЖМЕНТ Учебное пособие (лекции) Уфа СОДЕРЖАНИЕ РАЗДЕЛ 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ БРЕНДИНГА 7 1.1. Сущность и понятие бренда и брендинга 7 1.1.1. Развитие бренди...
УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ ЛЕКЦИЯ по теме «СОПРОТИВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМ» Ст. преп. каф. Р1 Баленко А.С. Сопротивление – это не отклонение, а фундаментальная проблема, заслуживающая внимания. R ≈ ± (∆C + ∆P) / T R – уровень сопротивления ∆C – изменение культуры ∆P – изменение политики Т – пер...
Лекция :Общие положения о стратегическом анализе Стратегический анализ – первый исследовательский этап стратегического управления. От его качества во многом зависит эффективность стратегии организации. Стратегический анализ обеспечивает поддержку принятия обоснованных решений, поскол...
Конспект лекций Раздел Организация производства. Тема 1. Предмет, задачи и метод науки «Организация производства на предприятиях АПК» Дисциплина «Организация производства на предприятиях АПК» – наука, раскрывающая и объясняющая закономерности, принципы, формы и методы рационального по...
Тема 1. Потоки и процессы в цепях поставок (лекция 1-2) 1. Потоки в цепях поставок и их виды. 2. Объектный и процессный взгляд на цепь поставок. 3. Ключевые бизнес–процессы. 4. Интеграция ключевых бизнес-процессов: макро-процессы в цепи поставок. 5. Отраслевая специфика объектов и про...
Лекция по теме 1. Проектное управление: понятие, основные положения 1.1. Проектный менеджмент: основные понятия, сущность и содержание Стимулирование промышленного роста должно основываться на коренной модернизации всего устаревшего производственного аппарата и долгосрочных инвестиц...
Лекция к теме 2. 2.1. Особенности, фазы и стадии ЖЦП ¾ Создание структуры проекта, которая облегчает работу. ¾ Прогнозирование сроков исполнения проекта. ¾ Осуществление всех работ по запуску: поиск партнеров, подготовка сотрудников, работа над документацией. ¾ Осуществл...
Лекция к теме 3. 3.1. Понятие и этапы разработки концепции проекта Общественные потребности – главный источник потенциальной энергии экономики. Будучи только выявленный и правильно скоординированный, воплощается в мощность производственных фондов. Оценка масштабов позволяет опреде...
Лекция к теме 5. 5.1. Понятие, цели и задачи команды проекта (КП) Под формированием и созданием команды в общем случае понимается процесс целенаправленного «построения» особого способа взаимодействия людей в группе (называемой командой), позволяющего эффективно реализовывать их проф...
Анализ и оценка риска В условиях рыночных отношений большинство управленческих решений принимается в условиях риска. Это связано с отсутствием полной информации, наличием противоборствующих тенденций, элементами случайности и т.д. Таким образом, проблема оценки и учета экономического ...
ОСНОВЫ ЛИЗИНГОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В УПРАВЛЕНИИ ПРОМЫШЛЕННЫМИ ОРГАНИЗАЦИЯМИ Методические указания: 1. Лекционный материал представлен по темам. Всего четыре темы. 2. В конце каждой темы предложены вопросы для самоконтроля и практические задания. 3. Вопросы выделенные желтым должны быть сд...
Национальный Исследовательский Ядерный Университет (НИЯУ МИФИ) Обнинский институт томной энергетики Отделение социально-экономического направления ЛЕКЦИЯ № 4 «ОСНОВНЫЕ (ОБЩИЕ) ФУНКЦИИ МЕНЕДЖМЕНТА В УПРАВЛЕНИИ ПРЕДПРИЯТИЕМ» Доцент ОСЭН Доктор PhD, кандидат экономических наук, доцент, п...
Лекция 3. Типология проектов Для критериев типологии проектов будем отталкиваться от общего определения проекта, трактуемого как создание уникального решения в ограниченных условиях. Подходов к типологии проектов много. Чаще всего проекты классифицируют по следующим признакам: по прод...
Лекция 4. Технологии проектирования Проект – это ограниченная во времени деятельность, представленная в виде мероприятий, направленная на решение значимой проблемы и достижение определенной цели, предполагающая получение ожидаемых результатов, путем решения связанных с целью задач, об...
Министерство сельского хозяйства Российской Федерации Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Саратовский государственный аграрный университет имени Н. И. Вавилова» Введение в специальность (менеджмент) краткий курс лекций для студентов I ...
Системный анализ в исследовании управления Лекция 2 Системный анализ в исследовании управления 1. Системный анализ — конструктивное направление исследования процессов управления 2. Основные подходы в системном исследовании 1. Системный анализ — конструктивное направление исследования ...
Лекция 4. Стратегии управления знаниями. Процессы и методы управления знаниями План: 1. Знания - стратегический ресурс организации. 2. Стратегии управления знаниями в коммерческих организациях 3. Базовые и комбинированные стратегии управления знаниями. 4. Основные и вспомогательные пр...
Лекция 4. Формирование группового поведения в организации. ПЛАН 1. Особенности групповых форм работы. Понятие и виды групп. 2. Причины создания групп 3. Стадии развития групп (групповая динамика) 4. Характеристики группы. 5. Команды в организациях. 6. Эффективность групповой работы. З...
Прослушал пару? Не проблема! Просто введи в поиск название — у нас уже наверняка есть лекция!
Есть чем поделиться? Загрузи фотографии или документ с лекцией и мы подарим тебе скидочный промокод на платформе Автор24
Включи камеру на своем телефоне и наведи на Qr-код.
Кампус Хаб бот откроется на устройстве
