Инновационная деятельность предприятия – это вид деятельности, связанной с обновлениями разного рода, внедрением новаций в разные аспекты функционирования хозяйствующего субъекта в ориентации на повышение его финансовой устойчивости, конкурентоспособности, минимизацию затрат и максимизацию полезного эффекта.
Инновационная деятельность предприятия является следствием экономического роста и прогресса. Научно-технические новшества, быстрый темп обновления различных процессов обуславливают необходимость вывода на рынок нового продукта или услуги, внедрения новых, более эффективных методов управления, разработки инновационных маркетинговых подходов и т. д.
Инновационная деятельность направлена на использование и коммерциализацию результатов научных исследований и разработок для расширения и обновления номенклатуры и улучшения качества выпускаемой продукции (товаров, услуг), совершенствования технологии их изготовления с последующим внедрением и эффективной реализацией на внутренних и зарубежных рынках.
Цели инновационной деятельности
Цель инновационной деятельности – это планируемый результат внедрения новшеств.
Постановка целей инновационной деятельности зависит от особенностей деятельности конкретного предприятия, его миссии и стадии жизненного цикла, в рамках которой будут внедряться инновации. Внешние факторы, также, сказываются на постановке инновационных целей. Влияние на инновационные цели оказывают и ограниченные ресурсы, деятельность конкурентов и их потенциал. Большое количество факторов сказывается на необходимости внедрения инноваций.
В результате постановка целей инновационной деятельности опирается на их разделение на различные виды по следующим основаниям:
- Уровень реализации. Он определяет выбор стратегических и тактических ориентиров инновационного развития. Цели могут касается широкого спектра вопросов и затрагивать общую концепцию развития предприятия, а могут касаться отдельных его процессов, областей и направлений деятельности, охватывать только операционные процессы.
- Охват областей. Цели инновационного развития могут касаться решения проблем внешнего окружения или вопросов внутреннего развития. Внешние цели, как правило, связаны с укреплением конкурентных позиций и реагирования на макроэкономическую динамику. Внутренние цели могут касаться преобразований в кадровой политике, корпоративной культуре, в системе управления и маркетинга, производства и реализации и др.
- Исходя из содержания инновационного развития цели могут быть: экономического, социального, политического, научного, технического и организационного характера.
- Исходя из значимости целей в системе управления конкретного предприятия его инновационные цели делятся на приоритетные, постоянные, традиционные и разовые. Постоянные цели имеют значимость в любых условиях хозяйствования. Традиционные применимы только к отдельным аспектам деятельности предприятия, а разовые, как правило, касаются принятия инновационных решений, реализации инновационных проектов в конкретных условиях. Они позволяют разрешить актуальные проблемы операционного плана.
- Период реализации целей определяет их разделение на краткосрочные, среднесрочные и долгосрочные цели.
- Исходя из принадлежности к отдельным сегментам деятельности предприятия, его инновационные цели делятся на цели сферы производства, цели сферы финансов и учетной деятельности, маркетинговые цели, цели НИОКР, цели менеджмента.
- На каждой стадии жизненного цикла инноваций утверждаются целевые ориентиры ее прохождения. В результате цели делятся на: ели зарождения инновационной идеи, цели инновационных разработок и исследований, цели коммерциализации инноваций.
Таким образом, можно сделать вывод о том, что цели инновационной деятельности являются самыми разнообразными. Их постановка определяется общей стратегией развития конкретного предприятия и его ориентирами.
Задачи инновационной деятельности предприятия
Цель инновационной деятельности предприятия определяет основные направления его инновационного развития, общие ориентиры. Достижение поставленных целей требует их детализации, т. е. постановки задач, решение которых будет постепенно приближать к достижению поставленной цели.
Основными задачами инновационной деятельности предприятия выступают:
- реализация научно-исследовательских и конструкторских работ по разработке инновационной идеи и исследования ее перспективности;
- сбор ресурсов, необходимых для обеспечения инновационных процессов;
- экспериментальные исследования и лабораторные работы в отношении проработки инновационных проектов;
- проектирование, планирование, внедрение новых организационно-управленческих решений, направленных на реализацию новшеств;
- квалификационная подготовка и переподготовка кадров;
- оптимизация кадровой политики в направлении формирования творческой инновационной среды;
- работы по оформлению документации по утверждению прав интеллектуальной собственности;
- аналитические исследования. Они касаются, как внешнего окружения, внешних факторов, так и внутренних возможностей, потенциала хозяйствующего субъекта;
- технологическая подготовка производства и внедрения инноваций;
- оптимизация производственных процессов.
Стоит обратить внимание на то, что представленные задачи имеют обобщенный характер. Они могут быть использованы в рамках достижения любой инновационной цели. Также, в зависимости от целевых ориентиров инновационной деятельности предприятия, задачи его инновационного развития могут дополняться и усложняться. К примеру, может быть поставлена задача завоевания более устойчивых рыночных позиций, расширения доли рынка, повышения трудоемкости или производительности, сокращения конкретного вида расходов или повышение качества продукции и др.
