Разработка мероприятий по улучшению экономического и финансового состояния предприятия

Актуальность проблем экономического и финансового состояния предприятия

На данный момент одной из актуальных проблем экономического развития в мире является проблема банкротства предприятий. Оно вызывается тем, что финансовое состояние большого числа субъектов хозяйственной деятельности характеризуется как неустойчивое, сопряженное с нарушением платежеспособности и высокой зависимостью от заемного капитала. Из сложившейся ситуации можно выйти только в случае систематического контроля за финансовой ситуации, выявления негативных тенденций и своевременного принятия в их отношении соответствующих мер.

Изучение экономического и финансового состояния предприятия позволяет определить главные проблемы, свойственные ему в данный момент и препятствующие ведению им хозяйственной деятельности. Как показывает отечественная и зарубежная практика, в процессе соответствующей аналитической работы в основном выявляется такая главная проблема, как низкая ликвидность. Она возникает из-за того, что предприятию хронически не хватает денежных средств (то есть отсутствуют возможности исполнить денежные обязательства), он в значительной степени зависит от кредиторов, что в совокупности приводит к снижению общего уровня финансовой устойчивости.

Необходимость заимствования капитала обуславливается большим объёмом затрат предприятия (в первую очередь, материальных затрат). Кроме того, на отсутствие финансовой устойчивости оказывает сильное влияние низкий уровень объема реализации производимой продукции. Наиболее распространёнными причинами такого положения дел считается слабая сбытовая политика предприятия, проведение неэффективной ценовой политики на собственную продукцию, а также отсутствие расширения её ассортимента.

Мероприятия по улучшению финансово-экономического состояния предприятия

Ухудшение экономического и финансового состояния предприятия может быть предотвращено в случае разработки и реализации финансовой стратегии, внедрения в практику управления методов и техники, которые являются оптимальными для данного хозяйствующего субъекта. Кроме того, решению этой проблемы может способствовать осуществление следующих мероприятий:

• принятие участия в как можно большем числе государственных программ, которые направлены на поддержку предприятий производства, торговли и сферы услуг посредством оказания финансовой помощи (бюджетного субсидирования);
• постоянный мониторинг рынка, осуществляемый в целях поиска потенциальных потребителей тех продуктов, которые производит предприятие;
• регулярный и детальный анализ рыночного спроса на новую категорию продукции, производством которой может заняться предприятие;
• обеспечение эффективной (целенаправленной, запоминающейся и информативной) рекламы всего ассортимента продуктов предприятия;
• осуществление предприятием активной коммерческой деятельности (например, сдача в аренду временно свободных помещений и оборудований, организация сбыта продукции других предприятий и др.);
• рациональное использование предприятием ресурсов (факторов производства), что приведёт к уменьшению себестоимости продукции.

Увеличение прибыли как главного финансового результата деятельности предприятия

Главным показателем экономического и финансового состояния коммерческой организации является извлекаемая ей прибыль. Она представляет собой финансовый результат хозяйственной деятельности предприятия, который образуется как разница между совокупными доходами (выручкой) и совокупными расходами (издержками, затратами). Отсюда можно сделать вывод, что для улучшения текущего финансово-экономического состояния предприятия, ему необходимо, с одной стороны, повысить доходность операций от основной деятельности, а с другой стороны, оптимизировать финансовые потоки, проводить экономию расходов.

Общая сумма прибыли предприятия может быть увеличена в результате осуществления следующих событий:

• увеличение объема реализации продукции;
• снижение себестоимости продукции;
• повышение цен на продукцию.

Последняя мера в условиях рыночной экономики не может быть обеспечена из-за соответствующей реакции на это величины спроса (она уменьшится). В связи с этим повышение предприятием отпускных цен должно быть оправдано. В частности, за счёт повышения качества продукции, её реализации в более оптимальные сроки, поиска новых рынков сбыта.

Предприятие, у которого будет увеличена прибыль, получит возможность высвободить некоторый объем денежных средств и направить их на развитие собственной хозяйственной деятельности. В частности, у современного предприятия, стремящегося повысить собственную конкурентоспособность на рынке, приоритетными направлениями использования денежных средств считаются освоение новых технологий, техническое перевооружение производства, проведение исследовательских работ и маркетинговых мероприятий (изучение рынка, управление продуктовым ассортиментом, ценообразование и др.).