Финансы на предприятии
Финансы предприятий – это денежные и финансовые отношения, в которые вступает субъект хозяйствования в процессе формирования оборотного и основного капитала, фондов денежных средств, а также при их распределении и использовании.
Они формируются вследствие экономической деятельности предприятия, при создании собственных средств. При этом могут использоваться собственные и заемные резервы. Финансы на предприятии выполняют следующие функции:
- Учет произведенной стоимости за период.
- Перераспределение средств, поступающих от кредитных организаций, выручки, государства.
- Стимулирование приоритетных направлений деятельности.
- Контроль над сохранностью собственности, эффективностью использования ресурсов, рациональным расходованием средств.
При организации финансового обращения на предприятии и при взаимодействии с контрагентами соблюдается ряд принципов. Предприятие сохраняет хозяйственную самостоятельность. Руководство предприятия имеет материальную заинтересованность в преумножении финансов. Для того, чтобы формировать финансовые резервы и рационально расходовать средства необходимо планирование и прогнозирование, а также коммерческий расчет хозяйственных показателей. Введение материальной ответственности стимулирует сотрудников на участках применять рациональные методы организации собственной работы. Расходование финансов должно отвечать принципам экономичности.
Установление финансового контроля на предприятии помогает отследить состав собственности, материальных и нематериальных активов. Знание о финансовом обороте позволяет снизить налоговую нагрузку, повысить эффективность использования факторов производства. Привлечение финансовых средств от сторонних источников, а также вследствие управления собственными средствами так же требует контроля. Это необходимо для соблюдения принципа экономичности, рациональности.
Финансы предприятия представляют собой комплекс процессов и явлений, связанных с денежным обращением, движением капитала. Финансовая независимость, платежеспособность обеспечивают стабильность функционирования компании в долгосрочном периоде.
Анализ финансового планирования
Финансовое планирование сводится к определению соответствия стратегических целей компании имеющимся ресурсам. Это комплексное мероприятие, включающее в себя прогнозирование будущего положения компании. Планирование включает в себя не только постановку задач согласно генеральной стратегии, но и контроль над выполнением управленческих решений, а также над расходованием финансов предприятия.
Составление плана предполагает ограничение определенным временным периодом, обычно одним годом. Планирование в этом случае называется бюджетом. Для проектов могут разрабатываться бизнес-планы и сметы. Перед разработкой плана на предприятии проводиться сбор информации и разнообразных данных. Они аккумулируются и анализируются с целью повышения качества принимаемых управленческих решений. Кроме того, предварительный анализ позволит экономически обосновать будущую деятельность компании.
Понимание качества плана, его эффективности возможно лишь через анализ итоговых результатов. Оценка прошлых периодов ложиться в основу планов на будущее. Для проведения анализа эффективности реализации финансового плана необходимо соблюсти следующую последовательность шагов:
- Выбрать специалистов для проведения анализа. Это могут быть собственные сотрудники, либо сторонние эксперты. Экспертная оценка повышает качество анализа, а также стимулирует лояльное отношение контрагентов к компании.
- Сбор данных, касающихся всех элементов работы компании.
- Расчет показателей, влияющих на конечный результат.
- Выявление причин и факторов отклонения планируемых и итоговых показателей.
- Результативная оценка выполнения плана.
- Выработка рекомендация по улучшению будущего положения предприятия.
Таким образом, анализ планирования позволяет вносить корректировки в существующие процессы, управленческие решения. Он направлен на систематический мониторинг эффективности работы предприятия с целью выявления скрытых резервов, профилактики негативного воздействия внешних и внутренних угроз.
Анализ финансового контроля
Финансовый контроль – это совокупность действий, направленных на проверку финансовых и хозяйственных показателей экономической работы предприятия.
Он необходим для выявления скрытого потенциала, резервов, которые могут быть использованы для усиления положения предприятия, повышения его работоспособности, рентабельности. В основе финансового контроля лежит исследование итоговых показателей хозяйственной работы компании за период. Подбор методов осуществления контроля проводиться индивидуально для каждого предприятия, согласно специфике его деятельности.
Финансовый контроль строится на следующих методах:
- Наблюдение.
- Исследование.
- Анализ.
- Проверка.
Итогом изучения является документ, в котором указываются все выявленные нарушения. Если контроль осуществлялся сторонним экспертом, то он может сформировать список рекомендаций для ликвидации недочетов в учетной и финансовой политике компании. Ревизия может осуществляться собственными силами, сторонними аудиторами и органами государственной власти. Ревизия может быть плановой, внеплановой, фактической, документальной, выборочной, фронтальной, встречной, единичной, комплексной и тематической.
Анализ контроля финансов необходим для выявления нарушений, несвоевременности внесения финансовых активов в данные учета. Контроль позволяет наладить движение денежных потоков предприятия, повысить эффективность в области уплаты налогов. Качество анализа контроля зависит от экспертности проверяющего, его независимости. Чем менее проверяющий вовлечен в деятельность компании, тем выше результативность проведенной проверки.
