Разместить заказ
Вы будете перенаправлены на Автор24

Принципы издержек

8-800-775-03-30 support@author24.ru
Статья предоставлена специалистами сервиса Автор24
Автор24 - это сообщество учителей и преподавателей, к которым можно обратиться за помощью с выполнением учебных работ.
как работает сервис
Принципы издержек

Сущность издержек

Определение 1

Издержки представляют собой денежное измерение количества ресурсов, которое используется с определенными целями. Затраты предприятия определяются как издержки, которые понесены предприятием на момент приобретения соответствующих материальных ценностей (услуг).

В процессе осуществления аналитического и производственного учета вся совокупность затрат (издержек) классифицируется по двум основным принципам:

  1. Переменные и постоянные затраты, в соответствии с тем, будет ли они изменяться в процессе изменения объема производства.
  2. Косвенные и прямые, в соответствии с тем, будут ли они относиться напрямую на определенные виды продукции.

Постоянные и переменные затраты

Готовые работы на аналогичную тему

Получить выполненную работу или консультацию специалиста по вашему учебному проекту Узнать стоимость
Определение 2

Постоянные издержки представляют собой такие издержки, которые не будут менять своей величины при изменении всего объема производства. Эти издержки будут присутствовать даже при нулевом выпуске продукции.

Постоянными издержками являются:

  1. Расходы управленческие и административные,
  2. Амортизация основных средств,
  3. Лизинговые и арендные платежи,
  4. Выплата процентов по займам и кредитам,
  5. Реализационные и сбытовые расходы,
  6. Затраты на исследования рынка,
  7. Прочие общехозяйственные, управленческие и коммерческие затраты.
Определение 3

К переменным издержкам относятся затраты, изменяющиеся в прямой пропорциональности к росту или уменьшению объемов производства, при этом переменные затраты на производство каждой единицы продукта должны оставаться почти неизменными.

Переменными издержками считаются:

  1. Прямые материальные издержки,
  2. Расходы на заработную плату производственного персонала, включая соответствующие отчисления,
  3. Определенные объемами продаж комиссионные выплаты,
  4. Затраты на содержание и эксплуатацию оборудования,
  5. Прочие общепроизводственные расходы.

Важно отметить, что многие из перечисленных затрат подлежат изменению не совсем прямо пропорционально объемам, в то же время они не всегда могут быть постоянными. Эти затраты обозначаются как условно-переменные (условно-постоянные). Примерами могут быть затраты на аренду складских помещений, которые меняются скачкообразно.

Прямые и косвенные затраты

Прямые издержки связаны с производством каких-либо видов продукции, непосредственно относятся на их себестоимость. Прямыми издержками могут быть:

  • Расходы на сырье и материалы,
  • Расходы на покупные изделия (полуфабрикаты);
  • Выплаты по амортизации,
  • Оплата электроэнергии для работы основного оборудования и др.

Косвенные издержки представляют собой затраты, которые относятся к производству нескольких видов продукции. Эти издержки на себестоимость каждого типа товара можно отнести в соответствии с установленной базой распределения (в процентном соотношении). Косвенными издержками могут быть:

  • Общезаводские и общецеховые затраты,
  • Часть непроизводственных расходов и др.

Принципы сокращения издержек компании

Существует несколько принципов, при использовании которых компания может достичь снижения издержек:

  1. Планирование, которое включает составление четкого и конкретного финансового плана, ведение учета всех расходов и доходов. План может быть составлен на каждый день, месяц, квартал, год, и т.д.
  2. Следование финансовой дисциплине, при которой главным лицом выступает руководитель компании.
  3. Учет и контроль, являющиеся важнейшими функциями управленцев. В соответствии с данным принципом руководство компании всегда должно обладать объективными данными о текущем состоянии финансов.

Если предприятие использует в своей работе все эти принципы, то это ведет к сокращению издержек и повышению прибыльности предприятия. Процесс управления затратами не должен носить кратковременный характер, это непрекращающийся процесс, который выстраивается с целью развития предприятия.

Ограниченное предложение
Введите email чтобы зафиксировать скидку
300 ₽
На любой первый заказ в Автор24