Главным фактором, позволяющим увеличить прибыль фирмы, являются низкие издержки. Так фирма, обладающая более низкими издержками, будет более эффективна в конкурентной борьбе. Поэтому в управлении предприятием во всех видах деятельности всегда ищут новые пути снижения затрат. Очень важно оптимально соотносить затраты и прибыль.
Рассмотрим основные пути сокращения издержек.
Для этого сначала рассмотрим разновидности затрат:
Важно, что при снижении затрат должны соблюдаться следующие принципы:
Так, если все вышеперечисленные принципы реализуются на предприятии, то с большой вероятностью такое предприятие становится более прибыльным и конкурентным.
Важно также, что пути решения сокращения издержек для различных видов деятельности будут различаться. Поэтому рассмотрим основные пути сокращения издержек, а далее рассмотрим примерную стратегию сокращения издержек для предприятия вида деятельности производства в радиоэлектронике.
Главные пути сокращения издержек:
Более подробно информация представлена на рисунке 1.
Главные модели сокращения затрат:
В данном примере использован метод чистого снижения затрат. Рассмотрим пути решения сокращения затрат, которые возможны на предприятии производственной направленности.
Для предприятия определена следующая система первоочередных мер для сокращения издержек:
При стабилизации ситуации предприятию требуется перейти к направлениям работ по улучшению технологий (НИС), повышению квалификации, расширенным рекламным программам и т.д., в качестве источников финансирования могут быть средства учредителей и участников, механизмы частно-государственного партнерства или собственные средства.
Далее пример более подробного анализа наиболее важной и значимой статьи издержек предприятия – затраты на сырье и материалы, а также путей сокращения такого вида издержек:
Эффективность от внедряемых мероприятий по сокращению издержек оценивается с помощью абсолютного и относительного изменения общих издержек, либо групп и видов издержек.