Управление кризисом на предприятии

Виды антикризисного управления

на устранение причин кризиса и быстром восстановлении платежеспособности предприятия....
Превентивное управление направлено на определение оценки и управление рисками на предприятии, увеличение...
кризиса и создания условий для увеличения прибыльности предприятия, за счет увеличения спроса....
для предупреждения предполагаемого кризиса на предприятии....
От вида кризиса, зависит и тип антикризисного управления.

Статья от экспертов

Управление конкурентоспособностью предприятия в условиях кризиса

Особенность антикризисного управления организацией заключается в повышенной сложности управленческих процессов. Финансовый кризис проявляется в нехватке денежных средств, росте просроченной кредиторской задолженности, падении продаж, недовольстве персонала и других неблагоприятных факторах. Уровень требований к руководителям, принимающим наиболее важные, стратегические решения, возрастет в геометрической прогрессии. В условиях кризиса следует не только сокращать затраты, но и увеличивать те из них, которые могут обеспечить прибыльность компании.

Цели и задачи антикризисного управления

, в котором происходят процессы, направленные на предотвращение кризиса на предприятии и применение на...
Антикризисное управление проводится в момент кризиса....
кризиса; предотвращение кризиса; поддержание устойчивости предприятия в период кризиса; осуществление...
Технологии управления в период кризиса: разработка новых технологий; анализ кризисной ситуации, которая...
Инструменты преодоления кризиса: маркетинговые исследования; санация предприятия; реорганизация предприятия

Статья от экспертов

Управление персоналом в ситуации кризиса на предприятии