это незапланированный и нежелательный, ограниченный по времени процесс, который в состоянии существенно помешать или даже сделать невозможным функционирование предприятия.
Кризис на предприятии и его возможные последствия
Определение 1
Кризис – это крайнее обострение... Если говорить о кризисе, то нельзя не говорить о рисках.... Причины кризисов.... – он может облегчить или усугубить положение предприятия.... Важность антикризисной программы
Как только управленец увидит, что развитие предприятия начинает идти
Данная публикация посвящена актуальной для современной экономической науки проблеме антикризисного управления. Автор рассматривает понятие кризиса, кризиса предприятия, причины и формы этого явления. Особое внимание уделено гносеологической и социальной стороне кризиса предприятия, их значению для общества.
Понятие и сущность маркетинговой стратегии предприятия в условиях кризиса
Определение 1
Маркетинговая... С целью выхода из кризисапредприятия разрабатывают соответствующие маркетинговые стратегии, адекватные... Стратегию развития новых рынков сбыта с целью выхода из кризиса чаще всего используют те предприятия,... Разработка и реализация маркетинговой стратегии предприятия в условиях кризиса
Практика показывает, что... кризиса выступает оценка ее эффективности.
Рассмотрены основные положения диагностики кризисных ситуаций на предприятии. Раскрыта сущность, основные методы и этапы диагностики кризиса на предприятии. Выявлены причины наступления кризисных ситуаций на предприятиях. Описаны пути решения кризисных проблем и способы их предотвращения. Предложена программа увеличения доходов и снижения расходов предприятия.
теория, предполагающая, что мотивацией для принятия той или иной линии поведения являются (а) уверенность или «ожидание» действующим лицом того, что данное поведение приведет к определенным результатам, и (б) привлекательность этих результатов для действующего лица в виду того, что они могут удовлетворить его потребности.
(scenario analysis) метод учета риска, заключающийся в изменении ряда переменных и одновременном рассмотрении вариантов действий менеджеров в данной ситуации.