Индивидуальная рациональность
свойство субъекта принимать решения, которые обеспечивают ему полезность, не меньшую той, которую он может получить, отказавшись принимать какие-либо решения.
результат острого противоречия между объектом и субъектом управления.
Функции и цели кризис-менеджмента
Определение 1
Кризис-менеджмент – это подход к управлению, учитывающий...
для управления в условиях кризиса,
негативные социально-экономические последствия кризиса можно минимизировать...
Кризис-менеджмент отдельной организации по своей сути входит в стратегическое управление, обеспечивающее...
Собственные функции такого менеджмента дополняются оперативными функциями регулярного управления....
, основанный на принципах проектного управления.
В статье анализируются сущность, причины мирового экономического кризиса, особенности его проявления в России. Автором выявлены и доказаны: системообразующая роль институционального кризиса, представляющего собой наложение друг на друга трех глубочайших кризисов: российского капитализма, российского посткапитализма, российского постсоциализма; состояние кризиса государственного управления кризисом.
Подходы к управлению персоналом в кризисных условиях
Определение 1
Управление расходами на персонал...
Кризис влияет на системы управления предприятиями, заставляет руководителей действовать в новых условиях...
Яркой отличительной чертой управления в условиях кризиса является неготовность руководителей адекватно...
и управлению по целям....
Оптимизация расходов на оплату труда в условиях кризиса
Антикризисное управление персоналом может предусматривать
В статье рассматриваются возможные причины кризиса 2015 года, связанные как с внешним воздействием, так и с внутренними недостатками управления экономикой страны, отягощенными коррупционной составляющей.
свойство субъекта принимать решения, которые обеспечивают ему полезность, не меньшую той, которую он может получить, отказавшись принимать какие-либо решения.
комплекс характеристик управленческой деятельности, отражающих роль индивидуальных качеств руководителя в достижении успеха и эффективности управления, к числу таких характеристик относятся развитость интуиции, опыт работы, характер образования, профессионализм, коммуникабельность, тип мышления, убежденность, решимость, инициативность.
совокупность организаций, участвующих в процессе продвижения товаров и услуг от производителя к потребителю, который использует этот товар или услугу либо непосредственно, либо для производства на их основе других товаров и услуг.