Административные методы менеджмента
методы, которыми управляющая подсистема (менеджер, специалист) воздействует на управляемую подсистему.
совокупность операций и процедур воздействия управляющей подсистемы на управляемую, осуществляющихся в рамках организационной структуры фирмы.
Индивидуальный определяется текущими процессами в организации, коллективный формируется при сложных задачах...
Этапы принятия решений
Подготовка к принятию управленческого решения и его реализация основаны на предварительно...
Процесс принятия управленческих решений....
Каждое решение влечет за собой результат, измеримый в конкретных показателях, поэтому цель управленческого...
управленческого опыта;
наличие личных предпочтений у руководителя;
низкая квалификация и способности
В статье рассмотрен процесс обучения человека с точки зрения синергетики, кибернетики и искусственного интеллекта. I
Понятие и процесс управленческого контроля
Важнейшей функцией менеджмента является управленческий контроль...
Весь процесс управленческого контроля формируется в три основных этапа:
Самый первый этап основан на
Совершенствование системы менеджмента качества рассмотрено с позиций процессного подхода. Управленческие процессы имеют свою специфику, что затрудняет их анализ, измерение и оценку. Для лучшего понимания процесса использовано моделирование на основе методологии idef0. Построена модель процесса «Выработать стратегию расширения деятельности предприятия».
методы, которыми управляющая подсистема (менеджер, специалист) воздействует на управляемую подсистему.
исследование объектов как систем, совокупности взаимосвязанных элементов с применением системных принципов.
научно-техническая продукция признается товаром, если она выступает средством углубления, расширения и получения новых знаний, а ее использование обеспечивает экономию затрат общественного труда при сохранении потребительской стоимости материального продукта, созданного на ее основе.
Наведи камеру телефона на QR-код — бот Автор24 откроется на вашем телефоне