Авторитет руководителя
уровень доверия и уважения руководителя подчиненными, коллегами, и вышестоящим руководством, основанный на знаниях, нравственных достоинствах, опыте которым обладает руководитель.
лица в трудоспособном возрасте, формирующие трудовые ресурсы.
Цель. Изучение особенности медико-социальной реабилитации больных и инвалидов после эндопротезирования тазобедренного сустава, а также выявление возможных путей снижения первичной инвалидности и оптимального восстановления трудоспособности больных и инвалидов при данной патологии. Материалы и методы. Проанализированы материалы 499 больных после эндопротезирования тазобедренного сустава. Изучены сведения о характере труда, степени физического напряжения, о профессиональных перемещениях, образовании у лиц, признанных инвалидами, а также вопросы социально-трудовой реабилитации больных. Разработаны прогностические критерии клинико-функциональных исходов после ТЭТС. Результаты. При освидетельствовании были признаны инвалидами 384 больных, из них у 52 пациентов установлена инвалидность при первичном освидетельствовании, у 332 при переосвидетельствовании. До установления инвалидности подавляющее большинство больных работали в условиях с вредными факторами и физическими нагрузками (83,3 %),...
уровень доверия и уважения руководителя подчиненными, коллегами, и вышестоящим руководством, основанный на знаниях, нравственных достоинствах, опыте которым обладает руководитель.
существенно отличающийся от обычного вариант подготовки работника к выполнению некоторых обязанностей.
применяется, когда можно установить однозначную зависимость между объемом произведенной продукции (проданным товаром, выполненными работами, оказанными услугами) и трудозатратами каждого работника или группы работников.