Адаптация трудовая
взаимное приспособление работника и организации, основывающееся на постепенном включении сотрудника в процесс производства в новых для него профессиональных, социальных и организационно-экономических условиях труда.
процесс изменения кадрового состава организации, обусловленное движением рабочей силы из-за неудовлетворенности работников рабочим местом или организации конкретным работником.
Определение 1
Текучесть кадров на государственной службе – это показатель, отражающий отток государственных...
сектора, именуется текучестью кадров на государственной службе....
Высокий показатель текучести кадров на государственной службе следует рассматривать в качестве одной...
Инструменты мотивации персонала, используемые на государственной службе
Государством регулярно прилагаются...
кадров государственной службы вызвана отсутствием эффективной системы отбора персонала на должности
Авторы статьи рассматривают основные причины текучести персонала организаций, опираясь на опыт видных исследователей в этой области. Привлечен как зарубежный, так и отечественный опыт, который доказывает, что причин у текучести множество, а последствия, почти всегда одинаковые - истощение кадрового потенциала организации. Наибольшее внимание в данной публикации уделено организационным, внеорганизационным и личностным причинам текучести персонала.
Оценка текучести кадров
Определение 1
Влияние мотивации персонала на сокращение текучести кадров...
На текучесть персонала влияет целый ряд причин....
уходят малокомпетентные сотрудники, компания имеет возможность привлечь более высококвалифицированный персонал...
Анализ текучести кадров включает в себя решение ряда задач:
рассчитать коэффициент текучести кадров...
Определение 3
Текучесть персонала - это движение рабочей силы, связанное с неудовлетворенностью организации
Даже в условиях кризиса многие компании сталкиваются с проблемой текучести персонала, будь то малый или крупный бизнес. Психологи утверждают, что частый уход сотрудников из компании негативно влияет на отношения в коллективе и на остающихся сотрудников. Для решения данной проблемы нужно для начала выявить основные причины ухода сотрудников из компании и затем, с помощью имеющихся у организации ресурсов, устранить их. В противном случае текучесть может приобрести лавинообразный характер, нанеся огромный урон всей организации.
взаимное приспособление работника и организации, основывающееся на постепенном включении сотрудника в процесс производства в новых для него профессиональных, социальных и организационно-экономических условиях труда.
это процедура, посредством которой определяются обязанности и характер работ, а также тип людей (в терминах знаний и умений), которых следует нанять. Анализ позволяет получить данные о требованиях к работе, которые затем используются при создании описания работы (в чем заключается работа) и спецификацией работы (каких людей на нее нанимать).
разделение и координация усилий, и выполнения составляющих работу компонентов (управление и производство). Вертикальное разделение труда создает уровни управления.
Наведи камеру телефона на QR-код — бот Автор24 откроется на вашем телефоне