Варианты уменьшения риска
приемы управления риском.
описание должностных обязанностей, уровня профессиональных знаний, трудовых навыков, опыта, умений, предусмотренных нормативным документом.
Общая характеристика тарифной системы оплаты труда
Определение 1
Тарифная система оплаты труда...
ключевых элементов:
тарифная сетка,
тарифная ставка,
тарифно-квалификационный справочник....
В Едином тарифно-квалификационный справочнике содержатся все значимые характеристики, затрагивающие различные...
В тарифно-квалификационных справочниках указывают требования, которые предъявляются к каждой из профессий...
и их категориям, список значимых для профессий личностных качеств, характеристика тарифных разрядов.
В статье анализируется существующая практика легитимизации профессиональных квалификаций в области декоративно-прикладного искусства и народных художественных промыслов. Обсуждается утвержденный профессиональный стандарт «Специалист по техническим процессам художественной деятельности».
система решает следующие задачи:
повышает стимулирующую роль заработной платы,
повышает требования к квалификационному...
повременная форма, когда заработная плата определяется только фиксированным должностным окладом или тарифной...
форма оплаты труда, когда на заработную плату влияет не только фиксированный должностной оклад или тарифная...
ставках, тарифных сетках и Едином тарифно-квалификационном справочнике работ и профессий....
Сдельную форму оплаты труда применяют только в тех случаях, когда могут быть определены количественные характеристики
В данной статьерассматриваются профессиональные стандарты в качестве выхода предприятий на новый уровень; приводится основная терминология, связанная с ними, а также сравнительная характеристика единых квалификационных справочников, единых тарифно-квалификационных справочников и профессиональных стандартов. Выявлены основные этапы перехода на профессиональные стандарты, а также возможные проблемы в ходе данного процесса.
приемы управления риском.
аспекты состояния компании, которые определяют способность компании эффективно управлять знаниями, наиболее важными аспектами являются установленная взаимосвязь между стратегией компании и знаниями, культура, уровень технологической оснащенности, знание источников знаний, доступность источников знаний, структурированность и актуальность существующих знаний.
подсистема, являющаяся объектом управления управляемой системы.