Понятие и значение стратегиилидерства в издержках
Определение 1
Стратегиялидерства в издержках... Основу применения стратегиилидерства в издержках составляет их аналитическая обработка.... Замечание 1
Реальное применение стратегиилидерства в издержках на практике доступно лишь крупным... Также стратегия применяется компаниями, действующими на принципах дифференциации и массового производства... Положительные и отрицательные аспекты реализации стратегиилидерства в издержках
Стратегиялидерства
В статье раскрыты особенности и противоречия, заложенные в ключевых стратегиях операционного менеджмента: дифференциация, лидерство по издержкам и быстрое реагирование на изменения. Выдвинута гипотеза о том, что способом повышения конкурентоспособности организации может служить интеграция специализированных стратегий на основе управляемого взаимодействия их противоречий. Изложены методологические основы интеграции стратегий. Приведена доказательная база реализации предложенной гипотезы на основе анализа управления операционной деятельностью действующей компании.
Замечание 1
В основе конкурентной стратегии всегда лежат определённые конкурентные преимущества.... Автор24 — интернет-биржа студенческих работ
Стратегия преимущества в издержках или ценовое лидерство... Стратегия фокусирования или лидерство в нише означает сосредоточение всех усилий фирмы на какой-либо... на дифференциации.... Стратегиялидерства в продукте, иначе именуемая дифференциацией, опирается на формирование нового товара
В статье рассматривается организационная культура как основа реализации стратегии, ориентированной на сохранение уникальных конкурентных преимуществ. Выявлено противоречие между культурой и стратегией организации, проявляющиеся в разнонаправленности целевых установок этих категорий. Представлены результаты терминологического анализа понятия «организационная культура» и предложена авторская трактовка. Под корпоративной культурой предложено понимать совокупность базовых ценностей и моделей поведения, которые разделяют и принимают члены организации, и которые определяют индивидуальность и неповторимость организации на уровне как внутренних, так и внешних проявлений. Разработана матрица, позволяющая разграничить такие понятия как организационная культура, корпоративная культура, предпринимательская культура, организационный климат. Дана характеристика функциям и типам организационной культуры. Установлена взаимосвязь между типами организационной культуры, такими как иерархическая, рыноч...
системно организованная для решения задач управления совокупность методов и средств реализации операций сбора, регистрации, передачи, накопления, поиска, обработки и защиты информации на базе применения развитого программного обеспечения, используемых средств вычислительной техники и связи, а также способов, с помощью которых информация представляется клиентам.
различные активы (денежные средства, чеки, векселя, переводы и т.д.), которыми производятся платежи и погашаются обязательства; в узком – банковские средства.
это представление об организации, которое складывается у потребителей, с одной стороны, в процессе контактов с ней, с другой – под воздействием общественного мнения, в формировании которого участвуют различные инструменты коммуникации (реклама, пропаганда, слухи, и др.).