Сущность ситуационного подхода к лидерству
Основная идея ситуационной теории лидерства заключается в... По мнению специалистов, придерживающихся ситуационного подхода к лидерству, выбор стилялидерства зависит... Лидерство и уровни развития
На выбор лидерского стиля в соответствии с ситуационным подходом влияет множество... Использование уровня развития как индикатора для выбора стилялидерства представляет собой наиболее популярную... ситуационную модель лидерства.
В данной статье рассматриваются основные стили лидерства, дается их краткая характеристика и отмечаются их слабые и сильные стороны, а также описывается поведение лидера, выбравшего тот или иной стиль.
Значение лидерства и личности лидера
Определение 1
Лидер – личность, которая способна объединить... Понятие лидерства неразделимо с необходимостью достижения какой-либо цели.... Значение лидера и феномена лидерства в целом заключается именно в его роли в процессе достижения цели... Стили руководства в теории лидерства
Замечание 2
Атмосфера в коллективе, его работоспособность... различных стилейлидерства и необратимо ведет к низкому уровню результативности труда и возникновению
В современном высоко технологичном здравоохранении человеческие ресурсы имеют весьма неоднородную структуру. Они охватывают широкий круг специалистов врачей, медицинских работников (медсестер, акушерок, реабилитологов, лаборантов и др.), психологов, социальных работников, программистов, юристов, педагогов, экономистов и др.
Creative Commons
Научный журнал
Еще термины по предмету «Организационное развитие»
(от ad hoc - предназначенный для этого случая) - термин, использованный рядом исследователей (Э. Тоффлером, Дж Лоршем и П. Лоренсом, а позднее Г. Минцбергом) для обозначения оргструктуры, сочетающей элементы линейно-функциональной и матричной структур и предполагающей незначительную формализацию поведения.
это контроль фактических данных о деятельности или состоянии элементов системы управления организации в соответствии с утвержденными в установленном порядке нормами или стандартами и определение степени этого соответствия. По результатам этого аудита составляется аудиторское заключение. Аудит позволяет типизировать устоявшиеся процессы и явления в управленческой деятельности и повысить ее качество и эффективность.
означает укрупнение организаций в рамках определенной отрасли макроэкономики. Это была главная форма концентрации производства в эпоху свободной конкуренции и в первые десятилетия XX в.