система документов (комплекс целевых специализированных стратегических программ, подпрограмм, разделов), отражающие во времени стратегические варианты поэтапного (по годам календарного прогнозного периода) достижения стратегической цели, а также необходимые для этого научно-технические, материальные, кадровые, социальные, финансовые ресурсы (средства). Таким образом, в стратегической программе отражаются варианты поэтапных целей и необходимые для этого средства. Стратегическая программа отвечает на вопросы, какого состояния объекта (социальной организованной системы) необходимо достичь к концу каждого этапа (концу календарного года) прогнозного периода и какие необходимы для этого средства по каждому варианту стратегической программы.
Определение 1
Государственные программы на региональном уровне – это механизмы стратегического... Место государственных программ в системе стратегического планирования на региональном уровне
Государственные... программы регионального уровня представляют собой документацию стратегического планирования, содержащую... Место государственных программ регионального уровня в системе стратегического развития можно определить... Характеристика структуры государственной программы, обеспечивающей стратегическое развитие региона
В
Курс дает комплексное представление о теории и практике обеспечения стратегической стабильности. Исследуется процесс эволюции концептуально-теоретических подходов к проблеме стратегической стабильности, раскрываются их основные положения. Изучаются механизмы обеспечения стратегической стабильности в период «холодной войны», после ее окончания и во «втором ядерном веке». Особое внимание уделяется рассмотрению влияния технологических прорывов на стратегическую стабильность и выявлению взаимосвязи наступательных и оборонительных элементов ядерного фактора
Понятие и значение стратегическихпрограмм развития
Стратегическаяпрограмма развития – это план мероприятий... По сути, составление стратегическихпрограмм развития хозяйствующего субъекта ориентировано на решение... В систему стратегического планирования входят программыстратегического развития.... Программыстратегического развития компании бывают следующих видов:
программы социально-экономического... Типы программстратегического управления
Программыстратегического развития, которые используются в управленческом
получили такое название потому, что они в гораздо большей степени, чем функциональные и дивизиональные, способны адаптироваться к нестабильным условиям внешней среды во всех их аспектах. К разновидностям структур адаптивного типа можно отнести: матричные, проектные, сетевые организационные структуры.
совокупность разнородных антропоморфных и антропоцентрических субъективистских подходов (именуемых часто неортодоксальными), созданных в рамках концепций организационного поведения и социологии организаций. В крайней версии искусственной и антропоморфной модели функционирования и развития организации при анализе природы организации основное внимание уделяется человеку как активному существу, действующему и принимающему решения, и его деятельности. Считается, что вне мотивированной деятельности человека понять природу организации невозможно. Организация рассматривается, во-первых, как вторичное по отношению к человеку образование (эпифеномен, артефакт), созданное в процессе деятельности и взаимодействия (коммуникаций) отдельных людей (групп), во-вторых, как образование, конструируемое и переконструируемое в сознании людей и средствами сознания.