Аналитическая информационная система
это информационная система для обработки первичной информации, ее структурирования и представления в виде, удобном для принятия решений.
это система стратегического управления компанией на основе измерения и оценки ее эффективности по набору оптимально подобранных показателей, отражающих все аспекты деятельности организации, как финансовые, так и не финансовые.
Сущность управления проектами
Определение 1
Проект – это система усилий, направленных на получение...
Оценка эффективности включает определение, выбор данных критериев для оценки системы по определенным...
Полная укомплектованность проектной группы
Целям количественному анализу эффективности служит метод Системы...
Сбалансированных Показателей или Balanced Scorecard....
Такие показатели являются измерением достижения цели.
Архитекторы сбалансированной системы показателей эффективности предприятия позиционируют её как принципиально новую управленческую технологию. Автор статьи выражает мнение о том, в чем заключается революционность данного подхода, даёт сравнительную характеристику линейной системы стратегического управления и реального менеджмента, обобщает опыт проникновения сбалансированной системы на отечественные предприятия.
Первый этап заключается в диагностике компании, выявлении ключевых показателей деятельности....
Самые распространенные инструменты:
SWOT-анализ;
сбалансированная система показателей (ССП, Balanced...
Scorecard);
модель организационной самооценки Тито Конти;
карты качества Дженса Далгаарда и другие...
После получения информации о деятельности эталонной компании, ее основных показателей и процессах следует...
В итоге определяется фактор-показатель, которые способствует успеху компании на рынке.
О сбалансированной системе показателей (Balanced Scorecard) в России узнали относительно недавно, всего несколько лет назад. Но и за такой, казалось бы, короткий срок Balanced Scorecard уже успела обратить на себя вполне заслуженное внимание
это информационная система для обработки первичной информации, ее структурирования и представления в виде, удобном для принятия решений.
величина экономически оправданной компенсации некоторого уменьшения запаса или использования оцениваемого ресурса другими ресурсами без уменьшения выпуска продукции; например, потеря тонны нефти потребует от предприятия соответствующего по калорийности количества дополнительного ресурса — его стоимость и составит затраты замещения этой тонны нефти.
это расходы финансовых ресурсов на непосредственную закупку товарно-материальных ценностей запаса у поставщика.
Наведи камеру телефона на QR-код — бот Автор24 откроется на вашем телефоне