это система стратегического управления компанией на основе измерения и оценки ее эффективности по набору оптимально подобранных показателей, отражающих все аспекты деятельности организации, как финансовые, так и не финансовые.
Научные статьи на тему «Система сбалансированных показателей (Balanced Scorecard)»
Сущность управления проектами
Определение 1
Проект – это система усилий, направленных на получение... Оценка эффективности включает определение, выбор данных критериев для оценки системы по определенным... Полная укомплектованность проектной группы
Целям количественному анализу эффективности служит метод Системы... СбалансированныхПоказателей или BalancedScorecard.... Такие показатели являются измерением достижения цели.
Архитекторы сбалансированной системы показателей эффективности предприятия позиционируют её как принципиально новую управленческую технологию. Автор статьи выражает мнение о том, в чем заключается революционность данного подхода, даёт сравнительную характеристику линейной системы стратегического управления и реального менеджмента, обобщает опыт проникновения сбалансированной системы на отечественные предприятия.
Первый этап заключается в диагностике компании, выявлении ключевых показателей деятельности.... Самые распространенные инструменты:
SWOT-анализ;
сбалансированнаясистемапоказателей (ССП, Balanced... Scorecard);
модель организационной самооценки Тито Конти;
карты качества Дженса Далгаарда и другие... После получения информации о деятельности эталонной компании, ее основных показателей и процессах следует... В итоге определяется фактор-показатель, которые способствует успеху компании на рынке.
О сбалансированной системе показателей (Balanced Scorecard) в России узнали относительно недавно, всего несколько лет назад. Но и за такой, казалось бы, короткий срок Balanced Scorecard уже успела обратить на себя вполне заслуженное внимание
для логистики на данном уровне характерен комплекс услуг, в основе которого лежит механизм субподряда: набор услуг предоставляется в конечном итоге одним оператором, но комплексность достигается тем, что в процессе участвуют несколько компаний, «сторон», интегрируемых им по всей длине распределительной цепи.