Анализ внешней среды
процесс стратегического планирования, предназначенный для контроля факторов, внешних по отношению к организации, с целью определения возможностей и опасностей.
система взаимоувязанных показателей, отражающих текущее состояние деятельности организации. Традиционно систему составляют показатели по 4 направлениям: финансы, взаимоотношения с клиентами, общая эффективность бизнес-процессов, персонал (обучение, развитие и т.д.).
Определение 1
Сбалансированная система показателей – это концепция стратегического управления фирмой...
Сбалансированная система показателей и этапы ее внедрения
Пристальное внимание только к финансовым показателям...
С этой целью внедряется комплексная система учета всех показателей, т.е. сбалансированная система показателей...
показателей....
При разработке ССП следует учитывать, что ядром сбалансированной системы показателей являются стратегические
Рассмотрены принципы построения системы сбалансированных показателей и их применение на предприятии.
Одной из таких систем является сбалансированная система показателей....
В связи с этим сбалансированная система показателей также выступает в качестве своеобразной системы мотивации...
Основы создания сбалансированной системы показателей
Перед тем, как начать разработку сбалансированной...
к созданию сбалансированной системы показателей;
Разработка сбалансированной системы показателей;
Каскадирование...
сбалансированной системы показателей;
Контроль выполнения стратегии предприятия.
В статье исследуется методология сбалансированной системы. Также выявлены основные принципы сбалансированной системы показателей с учетом специфики предприятия.
процесс стратегического планирования, предназначенный для контроля факторов, внешних по отношению к организации, с целью определения возможностей и опасностей.
форма компании, специализирующаяся на финансово-кредитных операциях; банк может быть: банком-эмитентом (выпускает обращение денежные знаки, ценные бумаги, платежно-расчетные документы), банком-корреспондентом (выполняет на основе корреспондентских договоров поручения друг другу по платежам расчетам через специальные открытые счета), иnотечным (выдает долгосрочные денежные ссуды под залог недвижимого имущества /земли, строения/, выпускает закладные листы).
универсальная система принципов и подходов к организации производственной и обеспечивающей деятельности (в первую очередь, материально-технического обеспечения, МТО), обеспечивающая минимизацию запасов и позволяющая в полной мере реализовать известный принцип «точно вовремя» (Just-in-time, JIT). Разработана и впервые применена на практике компанией "Toyota" в 60-х - начале 70-х гг. Суть канбан – обеспечение производственного подразделения материальными ресурсами только в количестве и только в сроки, необходимые и достаточные для обеспечения бесперебойного выполнения заявки подразделения-потребителя.